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招标代理公司应收账款管理制度

为规范招标代理公司应收账款管理流程，强化资金回收效率，防范坏账风险，保障公司资产安全与持续经营能力，结合行业特点及企业实际经营需求，制定本制度。本制度适用于公司所有已完成或正在执行的招标代理项目所形成的应收账款管理，涵盖项目承接、合同签订、账款确认、日常监控、催收处置及核销等全生命周期环节。

一、管理目标与基本原则

（一）管理目标

1.规范应收账款全流程操作，确保业务数据与财务记录的一致性、准确性；

2.缩短账款回收周期，降低逾期率与坏账率，提升资金使用效率；

3.建立风险预警与分级管控机制，实现应收账款动态监控与主动干预；

4.明确各部门权责