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《管理学教程》
序
管理作为一门科学至今差不多一百年的历史,然而它成为社会和人们心目中
的显学却已有多年,因为社会的发展、经济的增长、资源的配置、各类组织的运
行甚至家庭与个人都需要有效的管理,需要大量的优秀管理人才。也正是如此大
的需求,推动着管理学学科迅速地发展,从20 世纪迈步进入了21 世纪。
(一)
21 世纪是新的经济时代,是不同于工业经济时代的新时代。有人把新经济
看作是一个全球开放的经济、是网络经济、是高增长低通胀的经济,于是当纳斯
达克指数下跌,经济增长率下降时,这些人就开始怀疑究竟是否会有新的经济形
态,开始否定自己的观点。我认为他们对新经济时代的看法一开始就是错误的,
判断一个经济时代是新的、是否可以替代原来的经济时代,其根本的一点在于看
这个经济时代是否产生了一种新的生产方式。我以为我们的社会经济正在产生与
发展一种新的不同于工业经济时代的生产方式。这种新的生产方式我称之为:网
络技术支撑的大规模智能化定制生产方式。这一生产方式不同于工业经济时代的
大规模机器生产机器的生产方式。所谓网络技术支撑是指现代网络技术已经是集
信息平台、交易平台与生产平台为一体;所谓智能化是指以智能计算机为生产经
营决策控制;定制是指完全按照每个个人的需求爱好来制造产品而且可以做到大
规模低成本。这样的新生产方式已经诞生并且正在发展,例如柔性制造的进一步
发展;例如戴尔公司的按照客户需求定制个人电脑;例如Lee 公司为任何人生产
独一无二的牛仔衣或裤,等等。新经济时代的到来,新的生产方式的形成,对我
们的社会组织对我们的企业产生了重大的影响,对传统的管理理念、管理模式、
管理经验产生了重大的冲击,对原来已有的管理学概念、原理和方法产生了重大
的挑战。我认为主要有以下几个方面:
1、现代网络集信息、交易与生产三个平台为一体,使我们的企业必须进行生产
经营模式的转变,因为目前企业的生产经营模式还是工业经济条件下标准化的生
产经营模式,它不能适应现代发展的要求。我认为我们的企业生产经营模式必须
转变为智能化生产电子商务经营的模式,我叫做电子商务生产经营模式。这样的
转变对企业而言可能是脱胎换骨的转变,也是非常痛苦的转变。转变之后的企业,
可以称之为新企业。新的企业需要全新的管理理论与方法。
2 、 新经济时代也是知识经济的时代。所谓知识经济我认为就是在社会资源的配
置过程中知识作为一种生产要素正在起着最重要的作用的经济。这样的经济与过
去和现在的以资本为配置中心工业经济是完全不同的。而我们至今的管理恰巧是
在工业经济中以资本为中心进行资源配置而产生形成的,当知识将替代资本成为
资源配置的中心时,显然需要有新的管理的理论、方式和方法。例如现在人们的
智力已成为一种资本,它要参与剩余收益的分配,而目前的分配理论与方法都未
能对此提供解决的方案。
3、 我们能够生产满足社会每个个人的特殊需求的商品时,实际上也就是我们准
备抛弃为大规模大批量生产和销售的营销理论与方法的时刻。当我们意识到人们
的智力资本非常重要、人们的知识创造非常重要时,我们对人的管理方式方法就
应该进行重大变化。当我们面对快速的环境变化快速的技术进步以及激烈的竞争
的今天,我们需要新的快速决策理论与方法,我们需要能够使我们快速进行知识
创新的方法,等等。
4 、 新经济时代也是一个急速创新的时代,一个组织一个企业在这样的时代中如
果没有创新的能力,要想很好地生存与发展是十分困难的。创新的能力并不是天
生的,而是组织及其成员不断地学习知识积累知识,在实践中具体的创新过程中
培养起来的。对组织的知识进行有效的管理,对知识的创新进行有效的管理是当
代管理学界正在积极研究的重要领域,也是21 世纪管理学科发展的重要领域之
一。
5、 21 世纪的新经济形态将导致管理及管理学的重大变革,但不管怎样变革,
管理学的知识始终是要在实践中运用的,而这种运用的有效性取决于管理学知识
与方法的本土化程度,因此我认为无论管理的理论与方法怎样不断地向前发展,
管理者在具体应用时都应该将其本土化。本土的才可能是世界的。所以在21 世
纪中,我们应该努力把管理学教材做到本土化,以适应中国经济发展与企业等组
织对管理理论与方法的需求,如果能做好此事应该说就是对管理学的一个贡献。
(二)
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