认识学校教育科研.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
认识学校教育科研.ppt

认识学校教育科研 XXX Email: XXXXXX 20XX年X月 一、学校教育开展教育科研的意义 教育科学研究是衡量一个国家教育发展水平的重要标志,重视教育科研已成为当今世界教育改革与发展的潮流。随着教育改革的不断深化,“教研”与“科研”正渐渐趋于融合。“向教育科研要教学质量,向教育科研要教育水平”,已成为越来越多的教育工作者的共识。 (一)学校教育科研是校本培训教师队伍最有效的途径 1、学校教育科研能促进教师在课题研究的过程中,自觉地、主动地学习和钻研教育科学的理论,从而有助于提高教师的教育理论水平,自觉的按教育规律办事。 2、学校教育科研能促使教师在各自的课题研究的实践中,互相合作、取长补短,从而有助于不断提高教师的科研意识和科研能力。 (二)学校教育科研是促进学校可持续发展的需要 1、学校教育科研能为学校科学决策,确立办学理念和确定办学目标,提供科学的思路和科学的手段,有助于学校形成自己的办学特色和办学品牌,不断提升办学水平。 2、学校教育科研有助于学校对全面推进素质教育作积极的、科学的探索,从而从学校办学的实际出发,寻找实施素质教育突破口。 二、当前中小学教育科研存在 的主要问题 1、思想认识: “科研兴校”只是停留在口号上。在实施过程中认为远水救不了近火,甚至认为科研是专家的事,教师本职工作是教书。 2、价值取向: 为追求政绩与轰动效应,提高学校知名度而搞教育科研; 三、学校教育科研要树立五种意识、注重五个结合 (一)五种意识   1、“先导”意识 。 “工欲善其事,必先利其器。”对教育教学而言,教育科研就是那块“不误砍柴功”的磨刀石    2、“主动”意识。 没有教育科研的现代意识,视教育研究为不切实际又没有多少实在意义的份外追求,也就没有自觉的科研意识与行动。 (二)注重五个结合 1、理论与实践相结合。 2、工作与研究相结合。    要在工作中研究,在研究中工作,工作为研究提供实践资料,研究推动工作效率的稳定提高。最困难的教学环境最容易出研究成果。 四、学校教育科研的一般流程 (一)课题的形成与选题的确定 ●选题的重要意义: 科学研究始于问题;科研为了解决问题,课题来自问题。 选题决定研究的方向和水平;学会正确选题是科研工作者的基本功。 ●课题的形成和选题的提出 1、形成课题和选择课题的原则 (1)需要性原则 (2)创造性原则 (3)科学性原则 (4)可行性原则 2、课题的来源 (1)下达课题 (2)自选课题 3、选题的程序 提出问题——明确问题——筛选问题——确定选题 (二)课题申报与立项 1、填写课题申请书 2、进行课题论证 (三)制定研究方案 课题名称、选题意义、研究背景、研究目的、研究内容、核心概念的界定,研究对象、研究方法、具体研究步骤和研究计划、课题机构、预期研究成果 (四)实施研究计划 实施——反思——调整——再实施 (五)处理研究结果 对研究结果等材料作定量和定性分析、综合、抽象、提炼。 (六)撰写研究报告(展示研究成果) 调查报告、实验报告、行动研究报告、经验总结、论文案例等 五、学校教育科研的行动研究法 (一)、行动研究法的特点 1、实际工作者即研究人员; 2、研究环境处于完全自然的状态; 3、在理论探索和解决实际问题两大研究目的中,偏重于实践。 4、强调研究过程与行动过程的有机结合。 5、在研究过程中,阶段性的评介反思和连续性评价反思相结合。 (二)行动研究的六个“W” (1)由谁(who)进行行动研究:教师可以是行动研究的主角。 (2)什么(what)值得行动研究:行动研究的内容 ——课程、教学、学生。 (3)何处(where)进行行动研究:行动研究的情境——学校、课堂、社区。 (三)行动研究法应用的基本步骤 1、在工作实践中发现问题; 2、归纳整理问题; (1)选择问题 (选定研究课题) (2)界定问题(确定问题范围) (3)分析问题(诊断问题原因) 3、文献探讨 六、学校科研工作的管理 1、建立管理制度的意义。 有利于促进中小学教育科研工作科学化、规范化、制度化、经常化。 2、管理制度的内容。 学校教育科研管理制度可包括组织与队伍管理

文档评论(0)

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档