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管理营销资源中心 M M Resources Center 提高的英国劳动生产率：一项内部的工作 作者：Stephen J. Dorgan,John Dowdy,Peter Whawell 来源：《麦肯锡高层管理论丛》 2001.4 低下的劳动生产率将使英国的制造企业很容易成为外国兼并者的收购目标。而现代化管理手 段可能就是其解决之道。 英国制造行业的衰退已经是不争的事实，然而这种衰退的原因却引发了许多讨论。普遍的说 法是因为制造业向低成本的发展中国家的转移，以及最近一段时间内英镑汇率的坚挺。但是， 尽管这些外部的因素毫无疑问地造成了一些影响，英国制造业的大幅度衰退却是由另外一个 因素所导致的。幸运的是，这个因素控制在管理人员们的手中，它就是劳动生产率。这一点 可以从在英国的外资工厂的生产率中得到证明。例如，在美国投资的工厂中，劳动生产率比 他们的英国同行平均高出 80%——且每一个行业中都是如此。其结果是，整体的生产率水平 受到了影响，从而导致英国的制造业对国民总产值的贡献以及单个厂商的经营业绩都不尽如 人意。 尽管在过去十年中，除了美国外的发达国家普遍存在与发展中国家的制造业顺差是不争的事 实，英国制造业在其国民总产值中所占比例的下降速度还是超过了工业七国中的其它任何国 家，在 1999 年底降到 17.7%。这种下降并非由于在英国的非制造业领域出现了超常的高速增 长，非制造业在 1989年到 1999年之间的年平均增长率为 2%。与之相比，制造业在相同的期 间内，平均增长率每年只有 0.4%。在加拿大、法国以及美国，制造业所占的份额在近几年中 实际上是增加了。在德国、意大利和日本，制造业所占份额的下降也小于英国的情况。 有些人会争辩说，近年来英国制造业相对缓慢的增长，部分是由于它对步履蹒跚的旧经济— —例如食品加工、造纸和纺织等——的依赖。与之形成对比的是，在美国，增长速度较快的 电子和机械工程行业支撑了新经济，成为制造业的主流。但是，即使将英国和美国在行业构 成方面的因素排除之后，1995 年到 1999 年期间的数字仍然显示出，美国制造业的年增长率 高达将近 4%，而他们的英国同行却只有 0.5%的年增长率。 管理营销资源中心 M M Resources Center