原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
* 薪酬体系设计技术如何进行年度工资调整(1) 北大方正电子有限公司行政/人力资源总监陈伟如何进行薪酬调查三、如何进行薪酬调查（一）薪酬调查的目的1、了解市场薪酬状况4 、确定人工成本标准2 、保持企业竞争位置5 、确定职位起薪基点3 、制定薪酬政策参考6 、劳资双方沟通依据三、如何进行薪酬调查（二）薪酬调查的过程三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容1、选择调查对象三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容2、争取调查对象公司的合作联络合作的一般原则：合作原则三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容3、确定具有代表性的职位代表性职位三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容4 、设计调查内容（1）有关公司的基础资料公司三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容4、设计调查内容（2）有关收入的资料收入三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容4、设计调查内容（3）有关额外待遇的资料待遇三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容5、收集调查资料·访谈式· 填表式三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容6、审核调查资料·项目· 数值三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容7、统计分析调查资料三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容8、撰写《薪酬调查报告》三、如何进行薪酬调查（四）目前薪酬调查可选择方式三、如何进行薪酬调查（四）目前薪酬调查可选择方式薪酬体系设计技术如何进行年度工资调整(2) 四、为什么要进行年度工资调整五、年度工资调整策略七、年度工资调整依据八、年度工资调整内容九、加薪策略十、减薪策略十一、工资调整中的难点与对策*
文档评论（0）