项目管理与招标采购真题2009年.docVIP

2009年度全国招标师职业水平考试试卷一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．项目生命周期中，开始阶段需要完成的工作是( )。A．进行项目细节设计B．制定项目基本目标C．成立项目基本组织D．编制资源需求计划2．项目质量管理过程中，编制质量计划的主要目的之一是( )。A．分析和判断影响质量的主次关系B．确定项目应达到的质量标准C．建立质量缺陷的应急响应体系D．组建项目策划团队3．项目式组织结构的主要特点是( )。A．多头负责，难于协调B．体系复杂，人浮于事C．权责一致，专业水平高D．关系单一，决策迅速4．下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是( )组织。A．职能式B．项目式C．强矩阵式D．弱矩阵式5．对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但实施期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其使用的项目管理组织方式是( )组织。A．项目式B．职能式C．矩阵式D．组合式6．职能式组织结构的主要特点是( )。A．项目管理成员相对固定B．一般不设专业项目经理C．职能部门不参与决策D．不同专业之间易于协调7．项目管理目标的“四重约束”是指( )之间的相互约束。A．范围、质量、时间、资源B．范围、进度、资源、造价C．质量、安全、环境、时间D．安全、质量、造价、时间8．项目总体管理目标应由( )制定。A．项目总承包单位B．政府主管部门C．项目业主D．项目招标代理机构9．为获取更优惠的价格，某企业结合生产销售计划和库存管理要求，针对来年所需某种原材料与供应商一次性签订了供应合同，并要求按期分批供货。这一做法体现了采购活动的( )原则。A．批量B．时机C．择优D．竞争10．招标采购是我国政府和企业采购的基本方式之一，其优点是( )。A．节省采购费用B．采购弹性大C．能够促进公平竞争D．节省采购时间11．招标采购项目经理的基本权限不包括( )。A．承接项目的决定权B．财务决策权C．项目团队的组建权D．项目实施控制权12．招标采购项目进度管理中，确定招标工作排序的基础是( )。A．项目采购时间要求B．采购工作持续时间C．采购工作资源条件D．项目招标工作列表13．招标采购项目进度计划的编制步骤是( )。A．项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划制定B．项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系C．工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定D．招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间14．将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是( )。A．工作分解结构B．组织分解结构C．合同分解矩阵D．责任分配矩阵15．构成招标采购服务项目费用的最主要部分是( )。A．材料费B．人工费C．设备购置费D．设施使用费16．招标采购项目里程碑计划可采用的表达形式是( )。