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2007年度全国注册咨询工程师(投资)执业资格考试试卷
试题一
X公司是一家家电生产企业,其生产的A产品目前处于衰退期。X公司采取了降价措施,A产品的价格从2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件,其销售量随之从2005年的60万件/年上升到2006年的69万件/年。
为了降低企业的市场风险,X公司拟实施多元化经营,考虑进入游戏软件开发行业。为此,X公司委托Y咨询公司分析了该行业的吸引力,如表1所示。
表1 游戏软件开发行业吸引力评价表
关键行业特征 权重 得分(1~5分) 关键行业特征 权重 得分(1~5分) 市场增长率 0.25 5 技术要求 0.20 2 竞争强度 0.18 3 产业政策 0.15 4 待业盈利水平 0.12 5 资金需求 0.10 4 时间 2006年10月 2006年11月 2006年12月 2007年1月 2007年2月 2007年3月 销售量 5.54 5.75 5.59 5.33 6.06 6.57 情形 售价(元/m2) 发生概率 情形 售价(元/m2) 发生概率 1 6000 0.15 4 5500 0.35 2 4500 0.15 5 4000 0.10 3 7500 0.05 6 5000 0.20 辅助工程 公用工程 服务性工程 环境保护工程 总图运输工程 工程建设其他费 9% 12% 0.7% 2.8% 1.5% 32% i n F/P,i,n F/P,i,n P/A,i,n A/P,i,n 15% 1 1.1500 0.8696 0.8686 1.1500 2 1.3225 0.7561 1.6257 0.6151 3 1.5209 0.6575 2.2832 0.4380 4 1.7490 0.5718 2.8550 0.3503 5 2.0114 0.4972 3.3522 0.2983 6 2.3131 0.4323 3.7845 0.2642 7 2.6600 0.3759 4.1604 0.2404 8 3.0590 0.3269 4.4873 0.2229 9 3.5189 0.2843 4.7716 0.2096 10 4.0456 0.2472 5.0188 0.1993 问题:
1.估算该项目的建设投资。
2.计算建设期利息以及还款期第1年的还本额和付息额。
3.计算固定资产净残值、各年折旧额(要求列出计算式)。
4.编制项目投资现金流量表(将相关数据直接填入表6中)。计算项目投资税后财务净现值,并评价本项目在财务上是否可行。
试题六
世界银行某咨询服务项目通过公开招标方式择优选择咨询单位。某咨询公司拟参加该咨询服务项目的投标,通过对招标文件的分析,针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容,该公司从工作经历、工作年限、现任职务和所受培训程度等方面考虑选派项目经理。最终该咨询公司中标,咨询服务合同工期为17周。
项目经理编制了咨询服务进度计划,如图1所示。
由于A、I、J工作均为现场考察,项目组织安排甲专业咨询工程师按A→I→J顺序通过实地考察完成,并相应调整了咨询服务进度计划。
调整后的咨询服务进度计划执行2周后,委托方提出增加一项新的F工作。根据咨询工作内容的要求,F工作必须安排在A工作完成之后开始,并在I工作开始之前完成。经过项目经理确认,F工作的持续时间为3周。
该计划执行到第15周末时检查发现,项目拟完工作计划费用为13万元,已完工作计划费用为10万元,已完工作实际费用为11万元。
问题:
1.针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容,咨询公司选派项目经理时,还应该考虑项目经理具备哪些条件?
2.为使甲专业咨询工程师按A→I→J顺序工作,咨询服务进度计划应如何调整?调整后的咨询服务进度计划能否满足咨询合同的工期要求?甲专业咨询工程师在现场考察的窝工时间为多少周?
3.确定增加F工作后咨询服务进度计划的计算工期和关键线路。
4.分析该项目第15周末的进度偏差和费用偏差。
2007年度全国注册咨询工程师(投资)执业资格考试试卷答案
试题一
1.A产品处于生命周期中的衰退期,应采取的战略是:
(1)市场方面:重新选择市场区域,改善企业形象。
(2)生产经营方面:缩小生产规模或缩减生产能力,保持价格优势。
(3)研发方面:研发可替代的新产品。
(4)投资方面:不再增加投资,逐渐减少投资,逐步退出该领域。
2.利用价格弹性公式,A产品的价
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