培训的主要任务.doc

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了解更多关于长松咨询的《长松企业组织系统》工具包等请登录: 免费咨询服务电话:4006-818-360 ??? 不同的视角,不同的企业,不同的发展阶段,对培训的任务是什么当然有不同的认识。总的来说,培训工作的重要任务应该是: ??? 长松咨询专家认为根据公司的战略重点的转移,不断的为企业战略的实现做好准备;B的例子很明确的说明了这个道理,处在剧烈变化环境中的企业都会面临着这个问题。培训工作会对公司战略的实现起到非常重要的支撑作用。 ??? 结合知识管理,对企业优秀的经验、技能进行复制;C所在公司的就是这样操作的,培训不应该只停留在传统意义上的面对面授课,应该采取一切可以采取的形式,有效的传播知识的传播,培训是知识管理的重要实现形式。 ??? 结合每个员工的具体情况,为每个员工的成长服务。D这方面提供了非常好的解决方案。只有与每个员工的职业发展结合起来,才能使员工的利益与公司的利益结合起来,使得员工真正的愿意参与培训,主动参与培训。 ??? 培训需要辅助企业运营,它不一定是直接的工作培训,可以是多种形式和内容的知识兴趣性培训,用以创造良好的工作氛围和员工心态,从另一个侧面帮助企业管理,提高工作效率。 ??? 培训需要很好的整合社会知识资源。因为就是再大的公司的资源也是有限的,培训需要与外部机构进行合作。如何识别外部的培训课程,有机的将外部资源与公司的培训规划结合起来,也同样是培训的重要任务。 强大的企业一定是用系统在赚钱 地址:北京市朝阳区朝阳路69号财经中心1号楼4—1101号 邮编:100024 电话:4006-818-360 传真:010

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