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促进员工
行为改变建议
--王 辉
京本源慧通
管理咨询有限公司
2009、04
主讲内容介绍
1. 员工工作绩效低
2. 员工离职率高
3. 基层管理人 管理技能提升
4. 人力资源精细化流程建设
什么样的员工是完善的？
社会化：是个体自然成长、发展为社会人的过程。
是个体同他人交往，接受社会影响，学习掌握社会角
色和行为规范，形成适应社会环境的人格、社会心理、
行为方式和生活技能的过程。
由于社会教
育等方面存在
1、培养社会和组织角色
前三项的不完
善，导致社会
适应能力的不
2、社会和组织规范 足。
社会化的
四个方面
3、自我发展目标设定和规划
4、基本知识和技能
完善的员工： 由于 会化“的完善，有良好的认知能力、行为
能力和 会适应能力。
80后？
o 成长经历的不同
o 社会、家庭变革的产物
o 独特内心环境
o 生理、心理的革命”
80后？
20-25岁心理发展特点
o 对于未来自我定位的思考阶段
o 青春期晚期的心理发育特征明显
o 女性心理发展特征的体现
o 意志品质缺乏的成长痕迹
o 思维不全面的年龄特征
o 社会实践经验匮乏
o 。。。。。。。。。。
工作中突出的表现问题
o 被激励可能性低
o 控制情绪能力低
o 积极心态稳定性低
o 相互影响高
o 职业发展愿望低
o 。。。。。
心理健康因素与绩效相关
2.1
2
1.9
1.8
1.7 强迫
症状
1.6
1个月以内 1-3个月 3-6个月 6个月-1年 1-2年 2年以上
学历与工作绩效的相关 分析
Estimated Marginal Means of 绩效成绩
1.06
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