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1 . 目的规定物料采购流程，为了保证购买性价比更好的物料和保证物料的保质保量按期交付。规定采购合同评审的流程，确保物料采购合同有效性和实用性。2 . 适用范围适用于公司所有经采购部购买的物料。适用于所有采购部与供应商签订的物料采购合同。3. 物料采购流程、采购合同评审流程/职责和工作要求流程 N
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职责 ( 采购部/开发中心开发中心 采购部采购部 ( 采购部/供应商 ( 采购部主管副总 ( 管理中心总经理 ( 行政人事部/采购部 工作要求 ( 按新物料申请表、订购单向供应商寻找所需物料。 ( 按“样品确认流程”送样确认。按“价格审批流程”报审批价格。 ( 根据现有合同格式与供应商一起草拟合同。供应商在合同签字盖章。填写好《合同审核表》中的基本内容。须附上供应商的营业执照。采购部主管填写《合同审核表》中“技术可行性”和“经济可行性”。 ( 在《合同审核表》中的“副总经理意见”一栏签意见. 。 ( 在《合同审核表》中的“管理中心组织审核”一栏中填写意见。在《合同审核表》中的“总经理批准”一栏中填写意见。 ( 行政人事部在合同上签章。 采购部将盖好章的合同分发给行政人事部和供应商并归档。相关文件/记录 ( 新物料申请表/订购单新物料确认流程。( 物料价格审批表。 ( 合同审批表。 流程 N
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职责 ( 计划部 采购部 ( 供应商
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