仪器管理流程.doc

1. 目的 使工厂内所有生产仪器得到有效的管理2. 适用范围 适用于公司范围内与生产相关的仪器。 3. 操作流程/职责和工作要求流程职责工作要求相关文件 /记录 仪器工程师/设备主管仪器工程师/设备主管仪器工程师/设备主管仪器技术员/使用部门技术员仪器技术员/工程师 ( 见《设备仪器购置验收方法》 ( 仪器编号方法： 例如：TA 0001 P C 公司代码 供货来源 顺序号 仪器代码（1）公司代码：（英语第一个字母）泰丰电子（ELECTRONIC）用“E”表示；泰丰通讯（COMMUNICATION）用“C”表示；泰丰科技（TECHNOLOGY）用“T”表示；（2）供货来源：P代表从飞利浦公司购买 T代表从群思公司购买无标识代表公司申购仪器（3）仪器代码见附页 ( 填写电脑记录《仪器登记台帐》，记录如下内容：仪器名称、型号、泰丰编号、生产厂家、价格、购置日期、安装地点 ( 仪器由使用部门到设备课领用，登记领用记录，由设备课仪器技术员现场安装调试。 ( 贴仪器状态标签，注明内容：仪器编号；贴准用证，准用证上填写日期及有效期并签字。 《仪器登记台帐》 流程职责工作要求相关文件 /记录 仪器使用人员仪器使用人员仪器使用人员仪器技术员/工程师使用人员仪器工程师/技术员仪器技术员/工程师仪器技术员/工程师仪器工程师仪器工程师/主管 ( 仪器搬运时，应先切断电源，禁止带电搬动； 仪器搬动时，应小心轻放，不能倒放，且要注意不要撞断按钮或接线端子等； 每次搬运时，仪器叠放在拉车上不能超过3台 ( 使用部门按作业指导书使用仪器 ( 使用部门在日常使用仪器过程中，应保持仪器表面整洁，放置位置恰当、各连接线连接正常、接触良好 ( 每天对仪器使用、运行状况进行巡检 ( 仪器长期不用，两天以上的应用布盖好，十天以上不用应退设备课库存