管理的环境.ppt

主要内容 2-1 组织的环境分析 2-2 组织的伦理环境—社会责任 2-3 全球环境 2-4 多元文化环境 2-1 组织的环境分析 2-1-1 组织的环境 2-1-2 外部环境 2-1-3 内部环境 2-1-4 组织—环境关系 2-1-5 环境与组织效能 2-1-1 组织的环境 1.一般环境因素 c.价格水平 (2)技术环境 技术包括发明创造、技能方法和有关种种事物的浩瀚的条理化的知识宝库。 技术的主要影响是在于行事方式方法，在于如何设计、生产、分配和销售产品及服务的方式方法。 (3)社会文化环境 人口数量及其增长趋势； 人口素质及其文化观念； 宗教信仰和风俗习惯； 社会态度； 审美观念； 价值观。 2.任务环境 为企业提供原材料、设备、工具、能源及土地和房地产的各类供应商； 提供资本金和信贷金的股东、银行、保险公司、福利基金会及其他类似组织； 提供人力资源的个体和中介机构等 提供各种劳务和服务的机构。 (3)竞争对手 现有生产该产品的所有企业； 潜在进入者； 替代品制造商。 (5)战略合作伙伴 是指两家或更多的公司或其他形式的伙伴关系中共同工作。 战略伙伴关系帮助企业从其他公司那里获得自己所缺乏的专长，还有助于分散风险和开拓新的市场机会。 2-1-3 内部环境 所有者 是对企业拥有法律上的财产权利的人。 资本雇佣劳动；劳动能否雇佣资本？ 董事会 雇员