【精品】世界名企薪酬实践手册.pdf

1/23 目录 卷首语2 名企薪酬实践——国外企业薪酬实操：3 IBM公司的薪酬变革及对我国企业的 启示3 可口可乐（中国）公司的薪酬制度变 化及启示7 美国著名零售企业薪酬制度 12 卷首语 GE 的薪酬准则 14 《薪酬说法》自创刊以来就秉承创始 上海贝尔：福利比高薪更有效 16 人文跃然教授的办刊原则：创新和严谨是 《薪酬说法》的生命所在，把握市场命脉 名企薪酬实践——国内企业薪酬实操及 是《薪酬说法》的不懈追求，体恤亿万劳 专家诊断 18 工所需是《薪酬说法》乃至整个薪酬网创 办的初衷；我们力求所有的文章都不署名， 华为工资：不同时期的不同做法.. 18 皆有集体创作，正如文教授及各届主编们 一个华为员工的经历自述 18 信奉的那样：“写出什么样的东西，比出 自谁的手更加重要”，这也是我们团队价 联想的薪酬制度诊断与点评23 值观之一。 海尔的薪酬制度诊断和评析31 Ebook 团队价值观 薪酬沙龙专栏39 我们团队的所有人，永远坚定地保持 着正直的品格 你最喜欢的福利是什么？39 ⑴从优秀到卓越，打破成规和潜规则 的束缚，From good to the best! 知名咨询公司薪酬诊断方案47 ⑵在团队内部应用“无边界”思想， 中国铝业上市公司总体薪酬设计的 提倡群策群力，不断的探索和应用最优秀 咨询案例[转载] 47 的作品和理念，我们坚持信奉：“写出什 么样的东西，比出自谁的手更加重要”， 天音公司人力资源战略咨询项目薪 所有的作品都以集体创作； 酬设计报告-华信惠悦64 ⑶以客户为导向，我们追求的所有的 改进以确保客户为第一受益者为前提； 齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任公司 ⑷创建信任、分享和随意的工作氛围， 薪酬体系咨询方案83 我们鼓励创新并接受犯错，在试错中不断 前进，取得进步即进行奖励； 2/23 引言：薪酬是企业激励机制的重要组 名企薪酬实践—— 成部分。IBM 公司进行组织变革所实施的 国外企业薪酬实操： 支持公司变革的薪酬战略是保证IBM 公 司变革成功的关键。这种颇具实践指导意