综 合 管 理 调 查 表（二）.doc

综 合 管 理 调 查 表（二） ? 区分 调 查 项 目 主 要 检 讨 事 宜 记 事 生 　 产 　 关 　 系 1．能 量 利 用 度 生产能力与生产绩效的比较 ? 生产能率与薪金的比较 ? 2．成 本 成本结构及降低成本的重点 ? 降低成本的目标 ? 3．采 购 及 投 票 采购方式（品质、价格、交货期） ? 外购方针（与自制的关系） ? 4．生 产 管 理 生产计划的建立方法 ? 工程管理的方式与机构 ? 作业标准（方法与时间）的订立 ? 不良率及可用率 ? 5．劳 务 管 理 对员工的态度与方针 ? 就业规则与工资制度 ? 财 　 务 　 关 　 系 1．资 金 关 系 借入资金的状况 ? 借入资金的能力（金融机关的关系） ? 2．财 务 分 析 劳工生产力 ? 获益力检讨 ? 稳定性检讨 ? 资金的运用方法是否妥当 ? 3．利 润 计 划 损益点分析 ? 决定生产目标 ? 4．资 金 计 划 资金来源去路表 ? 长期规划与资金表 ? 改 善 的 重 点 1．综 合 观 点 经理的态度是否适当 ? 经营方针是否合理 ? 2．个 别 观 点 生产、销售、财务部门有何缺点 ? 各部门勿须改善之处 ? 3．其 他 要否扩张计划 ? 要否借用资金 ? 其他须知检讨的问题 ? 更多免费下载，尽在管理资源吧（）