商业定位流程12.doc

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商业定位流程12.doc

商业地产定位标准流程: 商场特色定位 市 场 细 分 细分消费、客户群 确定目标客户 消费习性 区分需求状况 对应差异性分析 预测对手定位目标 综合评价对手 区分分析对手 竞争对手分析 消费群分析 数据资料处理 定量分析 定性分析 区域商业结构分析 避免盲目跟风 寻求需求市场空白点 把握主题特色 以“以实为主“ “以虚为辅“作原则 客户产业结构分析 商场功能分区定位 充分考虑商场结构 了解消费群购买习惯 分析需求吸收能力 符合企业实力、目标 商场规模定位 以合理为原则 切忌盲目求大 经济走势分析 周边商场价格分析 初步价格定位 确定合理利润率 选定营销方式 广告策略分析 营销战略定位 外延产品定位 制定物业管理策略 体现商场形象

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