经济师资格考试－建筑专业知识与实务内容汇总9-12章.doc

第九章　建设项目风险管理主要内容 1.建设项目风险 2.建设工程风险管理 第一节　建设项目风险 一、风险的概念 （一）风险的含义 □ 风险指在给定情况下和特定时间内，可能发生的结果间的差异。 □ 风险实质上是一种不确定性，若损失、收益的两种可能性各占50%，则风险最大 （二）风险的分类 1.按造成的不同后果分类 □纯风险－只会造成损失而不会带来收益的风险，且相同条件下可重复出现，可人为预测 □投机风险－可能造成损失也可能创造收益，重复概率小，预测准确性差 2.按风险产生的根源分类 □政治风险 □经济风险 □金融风险 □管理风险 □自然风险 □社会风险 3.按分布情况分类 □国别风险 □行业风险 4.从风险控制的角度 □不可避免又无法弥补损失的风险 □可避免、可转移的风险 □有利可图的投机风险 二、建设项目风险类型 （一）业主或投资商的风险　　 人为风险（15条） 经济风险（7条） 自然风险（4条） 特殊风险（8条） 政府或主管部门的政策和行为 体制法规不合理 主管部门设置障碍 资金筹措无门 不可预见事件 合同条款不严谨 道德风险 群体行为越轨 承包商缺乏合作诚意 承包商履约不力或不履约 工期拖延 材料供应商履约不力或违约 指定分包商履约不力 监理工程师失职 设计错误 宏观经济形势不利 投资环境差劣 市场物价不正常上涨 通货膨胀幅度过大 投资回收期长 基础设施落后 资金筹措困难 恶劣的自然条件 恶劣气侯与环境 恶劣的现场条件 地理环境不利 战争、敌对行为、外敌入侵 叛乱、暴力革命、内战 核事故 飞机的压力波 在工程所在国发生的不是局限在承包商或其分包商或其分包商雇佣人员中间，且不是由于从事本工程而引起的暴乱、骚乱或混乱 由于业主占用非合同规定提供的永久工程区段造成的损失 因工程设计不当造成的损失 爆炸事件 发生上述特殊风险事件，承包商对其后果都不承担责任。因此，这类风险损失只能由企业或投资商承担。而且这类特殊风险给承包商造成的任何损失也都应由业主给予补偿 　　（二）承包商的风险 1.决策错误风险－主要是报价失误风险 2.缔约和履约风险 3.责任风险 主要体现在工程的技术和质量上。 承包商承担法律责任主要是民事责任。 承包商还应承担分包商过失的连带责任。 承包商对企业的每个成员的人身安全、就业保证及福利待遇负有责任。 （三）咨询和监理工程师的风险　　 来自业主的风险（4条） 来自承包商的风险（3条） 职业责任风险（4条） 业主不合理的节约成本要求 可行性研究缺乏严肃性 宏观管理不力，投资先天不足 盲目干预 承包商投标不诚实 承包商缺乏商业道德 承包商素质太差 设计不充分不完善 设计错误和疏忽 投资估算和设计概算不准 自身的能力和水平不适应 　　【例题1·单选题】风险实质上是一种（ ）。 A.肯定性 B.损失或收益 C.不确定性 D.随机性 [答案]C 【例题2·多选题】根据风险造成的不同后果，风险可分为（ ）。 A.政治风险 B.经济风险 C.金融风险 D.投机风险 E.纯风险 [答案]D E 【例题3·单选题】【2005年真题】以下关于纯风险特点的描述中，正确的是（ ）。 A.在相同的条件下，纯风险一般可重复出现 B.纯风险重复出现的概率小 C.纯风险重复出现的概率不变 D.纯风险和投机风险两者常常不同时存在 [答案]A 【例题4·多选题】以下各种情形中，直接属于业主或投资商风险的有（ ）。 A.合同条款不严谨 B.材料及设备价格不正常上涨 C.承包商项目经理不胜任 D.监理工程师失职 E.承包商克扣或拖欠工人的工资或处理不公，引起公愤导致群体行为越轨 [答案]A B D E 【例题5·单选题】【2005年真题】以下各种情况下，属于咨询工程师风险的是（ ）。 A.由承包商提供或承包商负责的工程设计不当而造成的损失或损坏 B.在工程所在国发生的战争、敌对行动、外敌入侵等 C.资金筹措困难 D.投资估算和设计概算不准 [答案]D 第二节　建设工程风险管理 一、风险管理概述 1.风险管理的概念 人们对潜在的意外损失进行辨识、评估，并根据具体情况采取相应的措施进行处理，从而减少意外损失或进而使风险为我所用。 2.风险管理的意义 风险管理事关企业存亡、风险管理直接影响企业的经济效益、风险管理对决策的质量有重大的影响、风险管理能减弱企业年利润和现金流量的波动、做好风险管理，有助于确定企业良好信誉，加强企业的社会地位 二、风险识别与衡量 （一）风险辩识（6个步骤） 1.确认不确定性的客观存在 2.建立初步清单（表9-1）－辩识风险的操作起点 3.确立各种风险事件并推测其结果－重点是财务结果 4.制定风险预测图（图9-1） 图9-1 风险预测图 曲线群中每一曲线均表示相同的风险，但不确定性或者说其发生的概率与潜在的危害有所不同，因此