车间管理条例绩效考核.doc

车间管理条例绩效考核对照表 考评项目、内容 考评标准 项目 内 容 扣分 其它处罚 作 业 纪 律 1.早会迟到、上班时间已到、未到位或未做好各项工作准备者 1 2.早上上班时间为7：30后和其他上班时间没有提前3分钟者 1 3.上班时聊天、讲电话、玩手机、无理取闹、哗众取宠者 1-4 4.车间内睡觉、吃东西、听音乐、看书、照镜子、梳头、玩游戏者 1-2 5.上班时间不服从工作安排以及侮辱谩骂上司、经过教育不听从者 5-10 轻者扣分、重者开除 6.无故不穿工衣、戴厂牌，衣衫、仪表不整者 1 7.在车间内把脚踏在椅子、胶箱、纸箱上面（或坐在工作台上）者 1 8.在上班期间无故擅自离岗或离岗不佩带离岗证者 2 9.利用工作、权利之便偷窃元件、整机、工具、设备等公司财物者 10 轻者扣分、重者开除 10.下班时间未到就收拾工位准备下班，工具、小车随意摆放者 1 11.在上班时间消极怠工或打架以及物料直接在车间地面上拖拉者 1-10 轻者扣分、重者开除 12.生产部门人员不能够尽本职工作，而利用关系私自换岗或调动者 2 13.生产部门人员随意泄露公司机密及相互传阅交谈工资提薪情况者 3 物料管理 14.各种材料、物料箱超出界限或区域内无明确标识现场摆放混乱者 1-2 15.物料、设备保管搬运不善造成损坏遗失或故意损坏物料、设备者 1-5 16.在日常物料管理或每月盘点稽核时调包、弄虚作假的直接责任者 10 17.各项数据虚报、谎报，单据、报表未及时填写上交或随意涂改者 2-5 18.物料装放不规范、堆放过高，多余料或不良品物料不及时退仓者 5 清洁卫生 19.不注重公共卫生、不爱护公司财物，在车间、厂区内乱丢物品者 2 20.将水杯、雨伞或其他与工作无关的东西放在工作台面上者 1 21.随意浪费公司文具、报表和物料、设备、表单、或线体上乱写者 2 22.未自觉遵从值日安排或随意涂抹工场墙壁者 23.打扫清洁后污水、垃圾未倒入指定区域或清洁工具未清洗归位者 2 24.下班后未自觉关好窗户、关掉电源或车间拉线电源及插头未拔者 3 产 量 质 量 25.设备、仪器保养保管不善，标记乱涂或撕毁及对仪器参数乱调者 2 26.产线生产计划产量未达成 ，下班后未自觉安排补班完成产量者 5 27.不按工艺文件操作，下机时快时慢者，造成生产工效损失责任者 3 28.不按规定操作及操作后不自检、互检造成人为不良者 3 29.机板重叠摆放、已装机没按要求摆放或摆放后没做好防护工作者\ 2 30.操作时人为造成不合格品或人为返检的直接责任人或相关责任者 3 备注：1、以上扣分 1分=1元(人民币)车间管理条例执行说明:为提高员工工作积极性,现产线所有员工增设员工工作绩效等级奖：A等奖：50元/当月每人（当月绩效得分为100分者）、B等奖：30元/当月每人（当月绩效得分为95至99分者违纪要扣除相应罚款）、C等奖：10元/当月每人（当月绩效得分为86至94分者违纪要扣除相应罚款）、D等奖：不给予奖励（当月绩效得分为85分以下者违纪要扣除相应罚款） 以上方案和年度作业绩效同时使用，从2008年7月1日开始执行。 拟制： 审核： 批准： _____年度员工作业绩效考核表 姓名_______ 工号________ 职(工)位________ ○紫色为优秀（95-100分）○黄色为一般（86-94分）○红色为较差（85分以下） 一月份 二月份 三月份 四月份 五月份 六月份 七月份 八月份 九月份 十月份 十一月份 十二月份 背面（考评得分原因描述）一栏中，表现出色一条贴绿色圆贴，违规一条贴黄色，依此类推。 备注 1.每月绩效考核以得分累计计算： 100分及以上为A等（优秀），95- 99分为B等（优良），85-94分为C等（合格），85分以下为D等（较差）。 2.考核项目的评价标准（以下所扣的分数为绩效考评与各管理条例所规定的扣分同步）。 2.1工作态度——不服从工作安排或不积极配合上级领导工作及进行情绪化作业扣5-10分。 2.2生产品质——当月整机测试合格率未达成目标，该拉所有员工每人扣3分：出现人为不合