XXX SUPPLIER SURVEY AND AUDIT FORM
XXX供方调查和审核表
SUPPLIERS SURVEY DATE : 供方调查 日期: SUPPLIERS NAME : 供方名称: ADDRESS: 地址: PHONE NO : FAX NO : 电话: 传真: PRODUCT SUPPLIED : 供应的产品 REASON FOR THE SURVEY / AUDIT 调查 / 审核原因 INITIAL AUDIT (NEW SUPPLIER) 初步审核(新分承包)现场审核 REGULAR AUDIT 定期审核 PERFORMANCE NOT SATISFACTORY 工作不满意之外 SELF SURVEY 供方自查 OTHERS (SPECIFY) 其他(特定) AUDIT / SELF SURVEY PERFORMED BY : 审核 / 自查执行人
REPRESENTATIVES / REVIEW 代表 / 审核 XXX SUPPLIER XXX 供方
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XXX供方调查和审核表
ASSESSMENT AREA Actual Rating 评估内容 Points Points 组织机构 采购控制 进货材料 不合格品控制(过程中和最后出货) 生产线控制 SPC 在线检验 校验 设备维护 文件和图纸控制 最终产品检验 包装和发货 培训和教育 清洁、搬运、储存 TOTAL OVERALL RATING % 总得分比率 FINAL OUTSTANDING (ABOVE 90%) SATISFACTORY (75%-90%) 优异 满意 RATING NEED IMPROVEMENT (60%-74.9%) POOR (BELOW 60%) 需改进 不合格(低于60%) RATING SCALE POINT INTERPRETATION 说明 4 - OUTSTANDING 优异的 3 - SATISFACTORY 满意 2 - NEED IMPROVEMENT 需改进 1 - SIGNIFICANT DEFICIENCY 重大缺陷 0 - NO SYSTEM 无系统
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XXX供方调查和审核表
REQUEST FOR CORRECTIVE ACTION 纠正措施申请单 Supplier response DUE DATE :
供方回复到期日:
2003.11.30(将回复传回XXX的日期) Supplier response by:
供方回复人:
Title:
职位
Audit Findings
审核发现 Supplier Action Plan
供方纠正措施计划 Complete Date
预定完成日期 需改进事项 1 模治具的管理没有系统化(如:标识管理、定期校验、建立履历档案等) 2 张力等在制程中有变化的过程参数,没有建立监控的方式。 3 用于指导过程工艺指导的文件不在现场不宜为使用人员获得。 4 原料供方质量重大异常问题的纠正措施的及时性、有效性无系统的跟催。 建议改进事项 1 对料片宽度在制程中的稳定性,建议采用SPC的方法(如:X-R图)进行控制。 2 对生产现场的一线员工(如:操作员、调试技术人员)进行常规的培训,以提升其综合素质。 CORRECTIVE ACTION VERIFICATION 纠正措施效果确认(由XXX稽核员填写)
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XXX供应商调查和审核表
EVALUATION RESULT 评估结果 GENERAL COMMENTS : 概述:
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