管理技能培训之自信训练.doc

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自信训练目的 一、 区分自信、屈从和粗鲁的行为 二、 认清自信的优点和不自信的缺点 三、 回顾自己的自信场合 四、 进行自信的实际训练 自信和不自信的行为 三种主机的行为类型 1. 屈从的(不自信) 2. 粗鲁的(不自信) 3. 自信的 屈从的行为 一、 表现 1. 对他人的要求让步; 2. 不敢提出自己的主张、观点和感受; 3. 受他人左右。 二、 原因 1. 避免伤害或扰乱他人; 2. 试图获得他人的称赞。 三、 举例 1. 语言表达 对不起,占用了你宝贵的时间,可是…… 这仅是我的观点,但…… 如果你这样说的话,我想也…… 2. 非语言的表达 犹豫、轻声; 短暂的目光接触; 神经质的动作; 扭手; 耸起肩膀; 双臂交叉以示防卫等。 粗鲁的行为 一、 表现 1. 提出自己的要求、感受和主张,而不顾或轻视他人的观点; 2. 因出现的问题或失误责怪他人; 3. 讽刺、不友善或持恩赐的态度。 二、 原因 1. 只关心自己目标的达成,而不关心他人的目标; 2. 所关心的是打败他人。 三、 举例 1. 语言表达 你干不干这件事? 那是个傻子才干的事? 你还有什么不相信的? 2. 非语言的表达 讲话的声调高而刺耳; 讲话的速度快; 眼睛使人不敢对视; 谩骂; 用手指指点点,拍桌子等。 自信的行为 一、 表现 在表达自己的观点、要求和感受时,也尊重他人所拥有的同样权利。 二、 原因 1. 信任他人并关心他人自信心的培养; 2. 在关心有效工作执行的同时,尊重他人的权利。 三、 举例 1. 语言表达 我相信这件事……,你是怎么想的? 我用这种方式完成工作,不会给你带来什么影响吧? 2. 非语言的行为 坚定、适中的声音; 口齿清楚、流畅; 目光稳定注意,但不具有挑衅性; 面部表情坦诚,身体姿态自由放松等。 自信与不自信的行为 ?在我们的工作中,就如同在生活中的情况一样,不同的时间,不同的场合,我们的行为也不同。这是由于他人对我们行为方式的影响所造成的。 这些各种各样的行为,可以用自信或不自信来表达。为自信的行为可以进一步分为屈从式的行为和粗鲁式的行为。这三种行业都会在我们身上体现出来,只是某种行为较其他行为更突出一些。 一、 屈从的行为 屈从的行为产生的原因,主要是由于想得到他人的认同,避免伤害他人的感情或扰乱他人的心绪。他们不能坚持自己的观点,或者在表达他们的观点、见解时,用一种很谨慎,很胆怯的方式。采取屈从方式的人,在工作中通常让人牵着走,让他人居功于自己完成的工作。他们或许对此非常不满,但是他们太软弱。 屈从的行为可以通过语言和非语言的方式表现出来,例如: 对不起,我占用了你宝贵的时间,但是…… 如果我们……,你是否要反对? 这只是我的观点,但是…… 行,如果你那样认为…… 至于非语言的表现包括犹豫、经常以一种非常低的声音说话,或者不敢正视那些正在谈论的人的眼睛,具有神经质的动作;或许扭着双手、耸起双肩,有时他们不论站着或坐着,总是把双臂交叉在胸前,表现一种保护自己的姿态。 二、 粗鲁的行为 粗鲁的行为可以通过下述方式表现来:很少或根本不关心别人的观、要求或感受;在表达自己的观点时,经常反驳别人的观点和主张。粗鲁的行为包括采用讽刺的语言、采取恩赐别人的态度、对出现的问题或失误采取责怪别人的态度,甚至对别人带有敌意或进行人身攻击。这些行为可以通过下述言行表达出来: 你干还是不干! 那是傻子才干的事! 你凭什么不相信! 这都是你的错,与我无关! 粗鲁的行为还可以从语言的行为表现出来。例如讲话的声音高而刺耳,采用讽刺的语调,语言急促,时常具有挑衅性等。他们常有一种别人不敢对视的目光,手势激烈,指指点点,甚至拍桌子等。 三、 自信的行为 自信的行为经常表现为:当表达自己的观点、要求、见解时,确信他人也拥有表达和建议的同等权利。 例如,在表述有关工作的某种变更时,也尊重下属所拥有的表达他们自己观点的权利。自信的人倾向于对自信心的关心和培养,对问题的出现采取适当的态度,对他人充满信任等。自信的行为可以通过以下一些语言和非语言的方式表达出来。 我相信……,你是怎样认为的? 我打算…… 对解决这个问题,看看我们能做些什么? 作为自信的行为模式,可以从一些特殊的非语言形式中识别出来。一般地说,自信的行为通常表现为:坚定、适中的声音,口齿清楚、语言流畅,目光稳定注视而不具挑衅性,面部表情坦诚,身体自然放松而有控制等。 区分行为的举例 面对一个工作中的问题,你同你的上司进行讨论。他认为:针对你工作的这个特殊问题,需要对你进行进一步的培训。这意味着你要离家一个月,到公司的一个外地机构去接受训练。你的家庭生活对你非常重要,你的孩子在这段时间要住院治疗。 面对这种情况,你要采取什么行为呢?是屈从、粗鲁、还是自信的行为。 屈从: 噢,这可不是一个适当的时候。我

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