第三节 群体价值观与组织凝聚力.ppt

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第三节 群体价值观与组织凝聚力 一、组织活力是组织深层次的动力 所谓组织活力是指组织在现有内外环境下自我生存、自我发展的能力。 包括:(1)资产的增殖力; (2)产品的竞争力; (3)市场的应变力; (4)技术的开发力; (5)企业的凝聚力。 (2)精神凝聚:是指通过满足员工的社交,自尊,自我实现和超越自我的需要,以精神满足形式形成的凝聚作用。需要解决的问题是: ① 为每一位员工提供施展聪明才智的舞台,使其取得成就、增长才干,从工作本身受到激励; ② 尊重每一位员工的民主权利,倾听其建议和意见,给他们提供参与管理的机会和渠道。 ③ 尊重和鼓励员工钻研技术、探讨经营、提高个人才干和素质,并有计划地对其进行培训; ④ 在组织内建立和谐的人际关系,使员工感受到群体的温暖、组织的关怀; ⑤ 培养良好的组织文化,使员工在此微观文化中形成高尚的追求、高雅的情趣、良好的道德和作风,从而感受到人生的真正价值。 三、群体价值观在形成组织凝聚力中的作用 所谓群体价值观是职工群体在价值判断上形成的共识,它有效地制约着个体的价值取向,而且对与群体价值观相背离的个体产生群体压力,重新向群体价值观靠拢,并进而调整其个人目标,自觉地趋向组织目标。 1 整合组织目标与个人目标 (1)丰富组织目标的内涵,使其包含着更多的个人目标,使职工为实现组织目标的努力,最终导致个人需要的满足和个人目标的实现。 (2)良好的群体价值观使个人价值取向向群体价值观靠拢。 2 整合职工之间个人目标 组织凝聚力的一个重要方面,是职工之间的吸引力。 * 二、组织凝聚力的培育 (1)物质凝聚:指通过满足职工的生存、安全需要,以物质满足形式形成的凝聚作用。需要解决的问题是: ① 提供员工满意的薪酬; ②提供员工满意的福利; ③提供员工满意的劳动保护; ④提供员工满意的社会保险 需要的价值取向 需要的主体 满足需要的手段 需要客体 *

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