武汉天澄环保科技公司关键管理流程咨询报告.ppt

武汉天澄环保科技股份公司关键管理流程设计报告 管理流程设计在整个企业管理中的逻辑关系 关键管理流程是指在组织内部“流转”的一系列关键管理活动，流程不仅仅限于单一的功能或者单一的部门，能够贯穿始终地反映经营情况 流程设计的基本原则 流程说明 关键管理流程目录 战略管理流程 采购管理流程 人力资源管理流程 行政后勤管理流程 财务管理流程 营销管理流程 工程管理流程 生产管理流程 战略管理流程目录 流程名称：战略规划制定流程流程编号：1. 1流程拥有者：计划经营部 流程名称：战略规划制定流程说明流程编号：1. 1流程拥有者：计划经营部 流程名称：年度经营计划制订流程流程编号：1.2流程拥有者：计划经营部 流程名称：年度经营计划制订流程说明流程编号：1.2流程拥有者：计划经营部 流程名称：部门业绩考核流程流程编号：1.3流程拥有者：计划经营部 流程名称：部门业绩考核流程（续）流程编号：1.3流程拥有者：计划经营部 流程名称：部门业绩考核流程（续）流程编号： 1.3 流程拥有者：计划经营部 流程名称：部门业绩考核流程说明流程编号： 1.3 流程拥有者：计划经营部 流程名称：部门业绩考核流程说明（续）流程编号： 1.3 流程拥有者：计划经营部 流程名称：部门业绩考核流程说明（续） 流程编号： 1.3 流程拥有者：计划经营部 采购管理流程目录 流程名称：供应商选择流程流程编号：2.1流程拥有者：计划经营部 流程名称：供应商选择流程说明流程编号：2.1流程拥有者：计划经营部 流程名称：供应商评估流程流程编号：2.2流程拥有者：计划经营部 流程名称：供应商评估流程说明流程编号：2. 2流程拥有者：计划经营部 流程名称：采购计划制定流程流程编号：2. 3流程拥有者：计划经营部 流程名称：采购计划制定流程说明流程编号：2.3流程拥有者：计划经营部 流程名称：采购招投标管理流程流程编号：2. 4流程拥有者：计划经营部 流程名称：采购招投标管理流程（续）流程编号：2. 4流程拥有者：计划经营部 流程名称：采购招投标管理流程说明流程编号：2. 4流程拥有者：计划经营部 流程名称：采购招投标管理流程说明(续)流程编号：2. 4流程拥有者：计划经营部 人力资源管理流程目录 流程名称：年度人力资源需求计划流程流程编号：3.2流程拥有者：综合管理部 流程名称：年度人力资源需求计划流程（续）流程编号： 3.2 流程拥有者：综合管理部 流程名称：年度人力资源需求计划流程说明流程编号： 3.2 流程拥有者：综合管理部 流程名称：年度人力资源需求计划流程说明（续） 流程编号： 3.2 流程拥有者：综合管理部 流程名称：外部招聘流程流程编号： 3.3 流程拥有者：综合管理部 流程名称：外部招聘流程（续） 流程编号： 3.3 流程拥有者：综合管理部 流程名称：外部招聘流程说明流程编号： 3.3 流程拥有者：综合管理部 流程名称：外部招聘流程说明（续） 流程编号： 3.3 流程拥有者：综合管理部 流程名称：外部招聘流程说明（续） 流程编号： 3.3 流程拥有者：综合管理部 流程名称：内部岗位竞聘流程说明（续） 流程编号： 3.4 流程拥有者：综合管理部 流程名称：试用期管理流程流程编号：3.5流程拥有者：综合管理部 流程名称：试用期管理流程说明流程编号： 3.5 流程拥有者：综合管理部 流程名称：职业生涯规划流程流程编号： 3.6流程拥有者：综合管理部 流程名称：职业生涯规划流程说明流程编号： 3.6 流程拥有者：综合管理部 流程名称：内部调动管理流程流程编号： 3.7流程拥有者：综合管理部 流程名称：内部调动管理流程（续） 流程编号： 3.7 流程拥有者：综合管理部 流程名称：内部调动管理流程流程编号： 3.7 流程拥有者：综合管理部 流程名称：内部调动管理流程（续）流程编号： 3.7 流程拥有者：综合管理部 流程名称：离职管理流程流程编号： 3.8流程拥有者：综合管理部 流程名称：离职管理流程说明流程编号： 3.8 流程拥有者：综合管理部 流程名称：离职管理流程说明（续）流程编号： 3.8 流程拥有者：综合管理部 流程名称：培训管理流程流程编号: 3.9流程拥有者：综合管理部 流程名称：培训管理流程（续） 流程编号: 3.9 流程拥有者：综合管理部 流程名称：培训管理流程说明流程编号: 3.9 流程拥有者：综合管理部 流程名称：培训管理流程说明（续） 流程编号: 3.9 流程拥有者：综合管理部 流程名称：培训管理流程说明（续） 流程编号: 3.9 流程拥有者：综合管理