物流企业财务管理4.pptVIP

已知补给策略，求安全库存 补给策略：对库存进行不间断检查，当现有存货下降到再订货点（ROP）时就订购批量为Q的货物。 假定每周的市场需求呈正态分布，均值为R，标准差为?R 。 假设货物交付期为L周，平均每周的市场需求量为R，则在货物交付期期间的预期市场需求量 = RL。 假设当现有库存下降到在订购点，存货还有ROP件时，就发出补给订单。则安全库存ss = ROP – RL。 已知补给策略，求补给周期供给水平 补给策略同上，求补给周期供给水平CSL，即对补给周期中不出现缺货的概率 。 CSL = P (在货物交付期L周中的市场需求≤ROP) 正态分布下，补给周期供给水平为： CSL = F (ROP，RL，?L) 利用Excel中的函数NORMDIST，见图8-2有： F (ROP，RL，?L) = NORMDIST(ROP，RL，?L ，1) 已知补给策略，求产品供给率 对零售商，产品供给率比补给周期供给水平更适宜 。每个补给货物周期的预期短缺ESC是在每个交付期中不能由现有库存满足的那部分市场需求的平均值。产品供给率可表示为： fr = 1 – ESC/Q = (Q – ESC)/Q 用f(x)表示在货物交付期期间的市场需求分布状态的密度函数，则有8.6式。见附录8C，可以得到公式8.7。由附录8B，得到公式8.8。计算可参阅工作表 8-2 已知CSL求安全库存 理想的补给周期供给水平为CSL时，安全库存量ss应使下式成立： CSL = P (在货物交付期间的市场需求≤RL+ss) 若市场需求量呈正态分布，则有： CSL = F (RL+ss ，RL，?L) 假定 x = RL+ss, 设 z = (x – RL)/ ?L ，则有： CSL = F (ss/ ?L ，0，1) = Fs (ss/ ?L) 已知CSL求安全库存 由反函数定义，可以得到： ss/ ?L = F -1s (CSL) 两边同乘以?L ，可以得到： ss = F -1s (CSL) * ?L 利用Excel中的函数NORMSINV，见工作表8-2’则有： ss = NORMSINV(CSL) * ?L 练习 某饭店的啤酒平均日需求量为10加仑，并且啤酒需求情况服从标准方差是2加仑/天的正态分布，如果补给周期为6天，求满足95%的顾客服务满意的安全库存量的大小。 如果在上例中，啤酒的日需求量为固定的常数10加仑，补给周期随即变化，服从均值为6天，标准差为1.5天的正态分布，确定95%的顾客满意度下的安全库存量。 已知理想的产品供给率求安全库存 如果产品供给率为fr，平均补给货物批量为Q，则每个补给周期的预期短缺率ESC为： ESC = (1 – fr) * Q 计算ESC，根据公式8.7，8.8式，求解ss满足等式。 用单变量求解的过程可参阅工作表8-3 存货管理（二） 安全库存的作用 确定适当的安全库存水平 不确定性对安全库存的影响 聚集效应对安全库存的影响 产品供给能力和不确定性 安全库存水平有两个主要影响因素：理想的产品供给水平和不确定性：ss = F -1s (CSL)*?L 供应量管理的目的是在不影响产品供给的情况下，降低安全库存的水平。 指定的产品供给水平提高，必备的安全库存水平也随之提高。安全库存的边际增加量随着产品供给水平的增大而增加（见工作表8-3） 安全库存与?R线性相关，与货物交付期L的平方根成正比 有效降低安全库存 缩短供应商的货物交付期L。安全库存的降低发生在零售商领域，零售商应将一部分由此产生的利润与供应商分享。 降低潜在需求的不确定性?R 。如果潜在需求降低k倍，则安全库存也降低k倍。在大多数的供应链中，减少预测不确定性的关键，在于把贯穿于整条供应链的所有预测同顾客的需求资料联系起来。通过改进规划与预测之间的协调性，通常可以极大的降低需求的不确定性。 供给不确定性对安全库存的影响 供给不确定性也有十分重要的作用。 实践中，安全库存量的计算通常不包括任何供给不确定性的计量，从而导致了安全库存水平可能低于所需要的数量。这种情况会降低产品供给水平。 供货交付期的变动，是由供应商和接受订单的机构的运作行为造成的。随着货物交付期不确定性的下降，所需的安全库存的下降非常显著。 存货管理（二） 安全库存的作用 确定适当的安全库存水平 不确定性对安全库存的影响 聚集效应对安全库存的影响 聚集效应如何影响安全库存 需求的空间聚集会提高预测的准确性。当聚集分布的需求互不影响时，聚集需求的标准差小于单个区域需求的标准