丰城新城市小区项目策划报告.ppt

丰城新城小区项目商业部分发展策划报告 项目发展策划技术思路框架图 市场调查工作描述 调查关键结论1 调查关键结论2 调查关键结论3 调查关键结论4 调查关键结论5 调查关键结论6 调查关键结论7 调查关键结论7 调查总结 项目发展策划技术思路框架图 SWOT分析与相关对策1 SWOT分析与相关对策2 SWOT分析与相关对策3 SWOT分析与相关对策4 项目发展策划技术思路框架图 项目发展目标和总战略 商业价值提升策略大行动 主题化、中档、品牌、差异化、有竞争力的商品和服务有效吸引目标消费者 新区标志性构筑物-----广场，塔楼，激光束。。。。 主题式餐饮/主题咖啡酒吧/。。。。 商业步行街的主题环境---成人的天堂/儿童的乐园。。。 销售时特色商业街环境展示，活动组织，成为剑邑广场的连续，成为景点。 政府的新区推广配合。 新区公交环线的开通。 项目发展策划技术思路框架图 商业定位方案要点说明1 商业定位方案要点说明1 项目发展策划技术思路框架图 物业定位方案要点说明1 目标客户定位方案要点说明 项目发展概念定位 项目发展策划技术思路框架图 规划设计建议要点说明1 规划设计建议要点说明2 规划设计建议要点说明3 规划设计建议要点说明4 规划设计建议要点说明5 规划设计建议要点说明6 项目发展策划技术思路框架图 分期销售策略及具体安排 案名及主广告语建议 在此特别感谢新城公司销售部员工的支持！汇报完毕，谢谢大家！ 本报告严格保密 本报告严格保密 本报告严格保密 本报告严格保密 本报告严格保密 商业物业外观设计留有商业广告位，统一的广告位规划有利于物业形象档次的提升和商业氛围的营造 最大化提升商业价值设计要点举例说明e： 本报告严格保密 本报告严格保密 策划课题 如何才能使本项目的商业价值更大化？ 明了自身优势和劣势 厘清市场机会和威胁 项目SWOT分析 1、制定最大化提升项目商业价值的总体战略 2、探讨出可能的策略行动方向 提出相关发展建议和方案 商业定位方案 物业定位方案 建筑景观规划建议 分期销售安排 通过调研 判断出新城区商业物业的开发潜力的大小； 总结出高价商铺的主要特征 分期销售示意图： 本报告严格保密 分期销售策略： 运用市场饥饿法则；低价值物业先推出原则；和与建筑景观工期相结合的整体策略 消防 一期，约100套 二期，约200套 三期，约300套 四期，约400套 谨呈 丰城新城房地产开发公司 本报告严格保密 本报告严格保密 策划课题 如何才能使本项目的商业价值更大化？ 明了自身优势和劣势 厘清市场机会和威胁 项目SWOT分析 1、制定最大化提升项目商业价值的总体战略 2、探讨出可能的策略行动方向 提出相关发展建议和方案 商业定位方案 物业定位方案 建筑景观规划建议 分期销售安排 通过调研 判断出新城区商业物业的开发潜力的大小； 总结出高价商铺的主要特征 调查时间：2006年10月9日-10月14日 调查人员：九天4人、新城公司销售部 调查方式：实地勘察、拦截访问、电话访谈、入户访谈等 调查主要包括： 1、新城公司销售部员工对本项目的看法及客户咨询信息反馈 2、新老城区主要街道调查 3、老城区购物逛街的消费者消费习惯调查 4、老城区经营商户访谈 5、已入住新城区居民访谈 6、已在新城区开店经营者访谈 7、子龙花园销售主管、福泽公司营销经理座谈 8、城区商铺租金情况调查 9、楼盘商铺销售情况调查 本报告严格保密 本报告严格保密 1、丰城整体商业氛围要比其它相同级别城市浓厚，其消费力较同级城市强。 2、丰城市老城区形成解放南路，洪客隆广场、金马步行街、建设路的商业中心，各类品牌商家云集，尤其是洪客隆的开业更是稳固了其商业中心的地位，在老城区想要找到与其一争高下的项目，难上加难。 3、老城区从居住环境交通状况，商业购物环境都受到严峻考验，老城区的环境与日益高涨的消费需求，尤其与消费品位格格不入。 丰城商业氛围及老商圈现状 4、老城区商业特点是重点放在购物上，将休闲、娱乐、购物于一体的商业项目没有，打造一个真正意义的休闲、娱乐、购物中心是本项目的市场机会。 1、目前新城区商业项目销售情况不温不火，新城区商业投资客前两年基本都为外地投资客，近期随着新城区的逐渐发展，本地投资者开始跃跃欲试，但其投资谨慎且心理价位偏低；就我们对本项目前期咨询客户的调查75%的潜在投资者认为价格在2000元/平米附近，其余的投资客还认为1500元/平米会接受。 新城区现状及新城区商业现状 2、新城区主要行政事业单位基本进驻，对新城区形象提升起到良好的促进作用。加强了市民和新城区的联系，增强了市民对未来的信心。 3、新城区商铺租金价格在6-10元/平米/