企业年度培训计划制定与培训体系建设.pptVIP

企业培训手册内容 公司人力资源培训与发展的理念 —董事长寄语 —公司培训理念 —培训与发展工作原则与要求 —公司培训目标 培训组织与责任 培训管理程序与规定 培训课程体系 培训计划与预算管理 培训活动管理 培训师的管理 —内部培训师培养、认证与管理 —外部培训师认证与管理 培训服务商选择与管理 培训课程开发与采购管理 问题 问题 问题 此题无解 问题 交流分享 学员互动答疑 心得 体会 行动 * 年度培训规划制定与培训体系建立 问题思考 难/易 思考 多/少 满意/没满意 检验你的培训体系 题号 2 1 选择 题号 培训软件系统 制度手册 年度规划 后期跟进 培训评估 课程库 内部讲师队伍 培训需求调研 内容 无 无 无 无 现场 无 未认证 问卷、面谈 有 有 有 有 现场、训后 有 认证 问卷、面谈、绩效分析等 5 6 7 序号 8 4 3 2 1 一天的收获 如何制订年度培训规划 3个培训体系建立咨询全案分析 培训中的实际问题探讨 部分行业的课程展示 一套模板 部分企业案例 学员互动与问答 思考:培训体系建立与行业有没有关系 第一讲 成功的企业必须建立培训体系 本讲重点 什么是培训体系 成功的企业为什么要建立培训体系 培训体系的9大子系统 什么是培训体系 一整套有效运用各种培训方式，帮助企业实现战略目标的运行（动态）机制和学习系统。 几个重要的图形 五 一 二 四 三 培训体