XXX集团人力资源流程设计方案.doc

湘钢集团 人力资源流程设计方案 青岛管理咨询团队 2004年11月 目 录 一.人力资源部组织机构图 1 二.人力资源部专业化业务流程图 2 三.部门职责分工 3 四、岗位说明 6 五、湘钢集团内部人员招聘平台 43 六、湘钢集团外部招聘操作平台 46 七、集团劳动合同管理操作平台 50 八、工人需求滚动计划操作平台（短期规划） 53 十、培训流程2005年KPI目标 56 十一、集团员工淘汰管理规定 57 十二、集团员工奖罚规定 60 十三、集团劳务外包操作平台 65 十四、员工升迁管理规定 70 十五.人力资源总监岗位“三应”平台 78 十七.执行部经理岗位“三应”平台 82 十八.人力主管岗位“三应”平台 84 十九.人员技能开发主管岗位“三应”平台 86 二十.薪酬福利主管岗位“三应”平台 88 二十一.员工关系主管岗位“三应”平台 90 二十二.人才开发专员岗位“三应”平台 92 二十三.人员技能开发专员岗位“三应”平台 94 二十四.薪酬专员岗位“三应”平台 96 二十五.绩效专员岗位“三应”平台 98 二十六.人力总监市场目标评价标准 100 二十七.人力规划部经理市场目标评价标准 101 二十八.人力执行部经理考核表 102 二十九.人力主管市场工资计酬表 103 三十.人力资源流程SST制度 104 三十一、增值服务协议书范本 120 一.人力资源部组织机构图