如何建立有效的企业集团管控体系(伍健康).docVIP

如何建立有效的企业集团管控体系 【时间地点】 2011年5月13-14日 深圳 | 2011年5月19-20日 上海 【参加对象】 董事长、董事、监事；总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监；投资、战略、人力资源、财务、审计等职能部门负责人；其他相关高级管理人员 【费 用】 ￥3500元/人 （含讲义、资料、午餐等） 【会务组织】 森涛培训网（）．广州森涛培训咨询服务中心 【咨询电话】 02034071978（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询） 【值班手机】【联 系 人】 庞先生 郭小姐 【网址链接】 《如何建立有效的企业集团管控体系》(伍健康) ● 课程背景 随着中国经济快速增长和经济全球化发展，很多中国企业开始进入集团 化发展阶段，企业集团管控面临诸多问题：集团总部为什么必须不惜一切代价加强集团管控体系建设？现代企业制度下，法律到底赋予集团总部哪些权力？集团总部创造价值的途径和方法是什么？集团企业的战略应如何制定？集团战略对所属单位起什么作用？集团总部定位不清，职责不明，管理错位、越位现象严重，该如何解决？如何提高集团总部能力？集团总部各职能部门如何做到职责清晰，管理有序？集团总部如何构建合适的集团战略管控、财务管控和人力管控体系？集团总部该如何评价所属单位的业绩？集团企业应当如何对所属单位高管人员进