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让品牌为你打工 ——从想法到做法的品牌盈利之道 郭金龙 莫坪 最出名的企业不一定最赚钱 最赚钱的企业不一定最出名 写在前面 没想过要写书。 从广告公司到咨询公司，一晃就是快10年的时间。平日里不是忙着看资料、写文件，就是背着电脑出差到客户的企业里开会，回来后还要管理公司的大小事情，久而久之，逐渐厌烦了很多事：吃饭时候的推杯换盏，客户面前的高谈阔论，媒体记者的约稿采访，同行之间的各种会议……一句话：“中国文化已经使中国人活的累，又踏进一个累人的行业，想不累都难。”压根没有时间想到写书。 一次高额的讲座改变了想法。 2005年6月份的时候，记得是个星期日。公司的一个同事打电话说有一个讲座，是关于盈利模式的，人非常多。放下电话跑向那个地方，到了地方一看，呵，人还真够多的。再一看，收的费用也够高的，每人六千多块。想进去听听到底讲的什么，可惜人家说快讲完了，只好拿了一张宣传单离开。回来看着宣传单，越看越感到不对劲：明明打着盈利模式的旗号，内容安排上却一个大杂烩，最多的是个人成功和营销的东西，简直就是文不对题。这个时候内心有个声音：讲这些东西就能收人家大几千，写点东西，把这几年的盈利思考写出来。 对盈利话题的兴趣是从2002年开始的。 自从1996年进入广告行业开始，到2001年大大