一级建造师建设工程项目管理模拟1.doc

一级建造师建设工程项目管理模拟 　　一、单项选择题70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 　　1.组织论主要研究系统的（）、组织分工以及工作程序组织，是与项目管理学相关的重要基础理论学科。 　　A.组织形式 　　B.组织管理 　　C.组织结构模式 　　D.施工组织 　　答案：C 　　解析：组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织，是与项目管理学相关的重要的基础理论学科。 　　2．旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即（）。 　　A.停工 　　B.返工 　　C.检查 　　D.整改 　　答案：D 　　解析：旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他紧急措施。 　　3．在建设工程项目里，有代表不同利益方的项目管理，其中（）的项目管理是管理的核心。 　　A.总承包商 　　B.总设计方 　　C.业主方 　　D.施工方 　　答案：C 　　解析：由于业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，因此，业主方的项目管理是管理的核心。 　　4.供货方作为项目建设一个参与方，其项目管理工作主要在（）阶段进行。 　　A.施工 　　B.设计