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企业软实力六力案例库——规划力之规划实施阅读说明：本库案例均选自《中国著名企业家管理日志》系列丛书，其中包含《张瑞敏管理日志》、《冯仑管理日志》、《任正非管理日志》、《马云管理日志》、《王石管理日志》和《柳传志管理日志》，该书均按照搜集各企业家的文章、演讲等素材，从中总结提炼出12个主题，并按照不同的主题进行归纳、分析和建议，把众多杰出的管理思想进行研究并提出行动意见。案例整理是根据中国软实力研究中心的六力模型进行分类，作为深入研究企业软实力的有效素材。规划力建设包括趋势分析、战略定位和规划实施，本部分主要将趋势分析分为商业模式设计和战略管控系统。目录一、商业模式设计4一）冯仑七月：商业模式41.7月1日 房企商业模式200年的演变规律42.7月2日 国内房企的商业模式太原始43.7月3日 香港模式54.7月4日 放弃香港模式55.7月5日 美国模式更适合国内房企66.7月8日 转向美国模式67.7月9日 “导演+制片模式”78.7月10日 万科成功是美国模式的成功79.7月11日 美式开发商处于价值链最高端810.7月12日 新政出台利好美国模式811.7月15日 决定房企运作模式的三个维度812.7月16日 开发公司模式913.7月17日 房屋(物业)经营模式1014.7月18日 开发与经营混合的模式1015.7月19日 房地产的服务模式1116.7月22日 不动产投资的模式1