- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2010年就业形势与就业准备.ppt
2008 届毕业生11067 人,其中:本科5384 人;硕士4192 人;博士1491 人;2009 届毕业生8752 人,其中:本科5170 人;硕士1962 人;博士1620 人;2010 届毕业生10243 人,其中:本科5291 人;硕士3905 人;博士1047 人;本科:2008 年为96.56% ;2009 年为95.97% ;2010 年为96.81% ; 硕士:2008 年为95.85% ;2009 年为96.18% ;2010 年为97.70% ; 博士:2008 年为93.40% ;2009 年为92.72% ;2010 年为96.66% ;各院系的初次就业率(同期比较) 法学院近两年就业率比较法学院近两年就业率比较2010 届本科毕业生中共有1844 人录取为国内大学或研究机构的研究生,录研率为34.85% ,与2010 届(34.87% )基本持平。本科毕业生的录研本科毕业生的录研主要国内高校(前16 名)2010 届共有938 名本科毕业生出国(境)留学,占毕业生总数的17.73 %,比2009 届的682 人增加了256 人,出国(境)率提高了4.54 个百分点。我校本科毕业生近几年出国留学比例呈稳步增长态势。硕士毕业生出国升学主要去向博士毕业生出国升学(博士后)主要去向10 、2010 届毕业生行业流向分析近几年毕业生去西部就业呈现稳步上升的趋势我校去西部就业人数统计2010 届2509 名本科毕业生中,共有15 位毕业生签约国防军工,116 位毕业生签约重要央企。2010 届毕业生到国防军工和重要央企的人数略微下降,说明目前这些企业水平和条件都已提高,本科生已没有竞争优势,再加上我校优秀毕业生都录研和出国,故人数难以增加。今年我校毕业硕士生去军工、央企的人数比前两年大幅度增加,共有110 位毕业硕士生到军工单位就业,157 位硕士毕业硕士生到重要央企就业。2010 届博士毕业生去军工央企2009 届毕业生递交的求职申请: 本科生和硕士生平均求职申请为10 份左右 博士生求职申请数量一般是5份左右。 求职成功率(收获OFFER 数量和求职申请数之比): 本科生和硕士生平均为3:10 ,博士生平均为2:5 。( 光华法学院本科为4.56 ;硕士为3.67 ;博士为1.00 ) 3、择业价值观4、专业契合度5、实际平均月薪情况6、不同专业学院月薪情况7、起薪分析(企业)8、起薪分析(单位性质)9、总体满意度分析10 、各项满意度分析就业形势分析及就业准备长期形势我国的人口增长情况大学毕业生逐年增长对人才需求的精细化技术型劳动力与高端人才的缺乏短期走势公务员招录人数减少国际金融危机的影响就业政策北京:进京指标杭州:本科生不能先落户后就业上海:进沪指标,户籍与居住证的区别居住证没户口居住证上有单位,单位没了就没保障不能凭居住证办理护照持居住证者没有选举权和被选举权七年后有条件转为户籍宁波:99 年就有了无限制的毕业生落户政策关于招聘单位招聘单位分类按行业(IT 、化工等)按性质(军工、国企、外资、民企等)按实力及利税(世界500 强、中国强、中小企业等)流行说法“炫”招聘单位的烦恼企业、政府、高校、学生之间的关系(核心是企业与学生之间期望值的错位)毕业生招聘的流失率直接招聘、委托招聘、网络招聘招聘花费和培养花费(用有效的资源达到最好的结果)企业之间的无序竞争(待遇、时间、强制性条款等)关于招聘单位不同层次企业的招聘策略管理培训生和非管理培训生培训、实习、出国、假期、年薪、股份、住房、户口(军工)在竞争企业之间(错时、企业文化、积极主动)更加注重前期经历(学业、工作、实习、社团、义工)招聘单位的招聘趋势网络招聘与校园专场相结合赞助活动与文化影响相结合感性参观与专业实习相结合科研合作与人才引进相结合提前考察、多次招聘、分阶段实施、开放式招聘(博士)求职建议早定位并有明确的目标地区定位(是不一定要杭州、上海等)单位性质定位(外企、军工、央企、民营、中小等)岗位性质的定位(研发、销售、管理等)薪资定位(3000 以上、5000 以上、甚至是2000 以下)层次定位(目标远大,基层做起,看看自已的资本)广泛传播自己的定位信息亲属、老师、同学、朋友甚至是网络各种途径等(如寒门学子等)求职建议积极的就业准备确定一个远大的目标(发展是硬道理)就业与成才(外企与国企、基层与中心城市、公务员与企业家)合理地调整就业心态(一定要进?暂不就业?)积极收集有关就业信息(岗位信息收集渠道)原则性和灵活性相结合(地区行业和发展机会的选择、降低就业期望、先就业—再择业—再创业)准备一份求职简历(实事求是)有准备的大胆的面对应试(临门一脚)现象:进单位有关系,进去后靠自己求职建议求职中的团队精神谁OFFER 多谁牛!
文档评论(0)