- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
行动日志—高效人士的五项自我管理学习要点.doc
行动日志—高效人士的五项自我管理
学习要点
如何使自己的生活快乐,工作高效?
来自于乐观积极的态度—心态管理
来自于设定明确的目标—目标管理
来自于高效的时间管理
来自于学习的管理
来自于行动力的管理
心态管理(成功人士的基础):不是外在世界控制我们,而是内心世界控制外在 54’
心态只有两种
积极
消极
成功=心态*能力
成功人士必备的态度在于:三大作风、三大准则
三大作风:①认真、②快、③坚守承诺
认真(品质)= 全力以赴、专心致志、精益求精、注重细节
快 = 效率
坚守承诺 = 诚信
三大准则:①保证完成任务、②决不找借口、③乐观、自信、爱与奉献
保证完成任务=达成目标
乐观:永远想到自己好的一面(永远想到你得到的,不要想你失去的。
改变不了世界改变自己)
挫折 = 存折
压力 = 动力
障碍 = 最爱
自信:信心是成就的保证
爱与奉献:给予、奉献、分享、忍耐、牺牲忘我
决不找借口:勇于承担责任(100%承担责任,保证结果,决不找借口)
心态修炼的10分标准
认真 第一次做好,零缺陷
快 当日事当日毕,决不拖延
坚守承诺 说到做到,决不虚假
人为什么不能坚守承诺?
轻言承诺
出尔反尔
保证完成任务 100%目标完成率
乐观 积极思维,绝不说消极话
自信 接受挑战,绝不说“不可能”
爱与奉献 主动帮助别人
决不找借口 保证结果,100%承担责任
目标管理(人生导航) 49’
目标的重要性:
目标产生积极的心态;
目标使你看清使命,产生动力;
目标使我们又生存的意义和价值;
目标使我们以结果为导向;
目标有助我们分清轻重缓急把握重点;
目标使我们集中精力,把握现在;
目标能提高激情,有助于评估进展;
目标使人自我完善,永不停步;
目标使人产生信心、勇气、胆识;
目标使你成为一个成功的人。
人们为什么不设定目标?
害怕失败
害怕耻笑
不知道重要
不知道方法
人生六大目标领域:
事业(工作)
家庭(生活)
财富
健康
学习成长
人际关系
设定目标的步骤:设定目标要以终为始
假如不会失败:不要让自己受限
敢于梦想:人之所以伟大是因为目标伟大
把梦想写下来
制定行动方案
制定目标五项原则:①明确 ②量化 ③挑战 ④长短 ⑤时限
设定目标的重点:
强烈的企图心
目标视觉化
时间管理(生命的管理):人生决定不了自己的长度,但是可以决定宽度 55’
生命的规划:
要预先规划时间(每日、每周、每月、每年)
人生的六大领域
以周为平衡重点
要事第一
20/80法则(意大利经济原则)
20%的事情决定80%的成果
20%的客户决定80%的利润
20%的产品创造80%的绩效
20%的员工创造80%的业绩
分清优先顺序:
A(非常重要—自己做)、B(重要—压缩做)、C(次重要—授权做)法则 ;
如何判断最重要:第一状态第一时间处理第一优先的事:
①大价值 ②高杠杆 ③机会成本
检查追踪
日清日新
杜绝拖延
条例整洁
充分授权:
授权的理由:
管理就是将你的事情交给别人去完成;
授权就是复制自己;
永远有两个选择;
授权的好处:
员工得到尊重与重视
调动员工积极性
别人有成就感
组织高效
如何授权: 找对人比培训人更重要,赵对人比战略更重要
找对人:用人所长、态度优先、循序渐进
明确结果
检查评估
责、权、利一致
解决困难
不重复与倒授权
承担责任
不能授权:危机、人事、机密、关系、决策
学习管理 25’
哥德说:“读一本好书,就是和许多高尚的人谈话。”
每天研究和运用行动日记,无异于与许多成功人士朝夕相处,学习交流。
行动管理
人不行动的原因:
缺乏目标:世界上没有懒惰的人,只有缺少明确目标的人。
痛苦不深
行动力的原因:
逃离痛苦
追求快乐
激发行动力的六大步骤:
我们要得到什么样的结果;
达不到有什么样的痛苦;
不行动会有什么样的坏处:没有改变你的行动之前,不会改变你未来的结果;
假如马上行动,会有什么好处;
制定期限,马上行动;
将行动计划告诉你的家人、朋友和领导。
如何将《行动日志》坚持到底:好制度让坏人变好,坏制度让好人边坏。
培训引导
制度推行:
两会制度(晨会、夕会)
3每3对照:每人—对照目标、每天—对照过程、每件事—对照结果
监督检查:团队处罚比个人处罚更有效。
①部门经理每天检查
②人力资源每周检查
③每项处罚10元,部门经理连带处罚
④行程企业文化,勉强成习惯,习惯成自然。
您可能关注的文档
最近下载
- 半导体物理学(第8版)刘恩科课后习题答案解析.pdf
- 《汽车理论》清华大学余志生版.pdf VIP
- 华为 GPON OLT 组播业务配置.pdf VIP
- 文华财经期货软件指标公式源码九转系列指标.doc VIP
- ISO37001-2016反贿赂管理体系手册与全套程序文件汇编.docx
- 信捷x-sight视觉系统使用手册v2.1a.pdf
- 二+宁夏闽宁镇:昔日干沙滩,今日金沙滩(教学设计)-【中职专用】高二语文上(高教版2023职业模块).docx
- GB50303-2015建筑电气工程施工质量验收规范.docx VIP
- 婴幼儿的科学喂养课件.pptx VIP
- 造林工程--施工工期与保证措施-工程进度计划及保证措施.doc VIP
文档评论(0)