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网络广告 把我们自己的网站放到网络上，然更多的人知道我们的网店和PSP-2000这款游戏机 万网现在搞促销.CN一元一年 万网第一家核心代理.CN一元一年.COM60一年.实时注册.立即生效! 交互广告 因为PSP是一种娱乐产品，可与一些游戏，音乐，文学和电影等网站相连接，互相宣传 连接的PSP免费游戏下载网站 /forum/forums/101/ShowForum.aspx连接的PSP之家 - 论坛 比较广告 索尼推出PSP绝非仅仅为了和任天堂争夺掌机市场，而是瞄准了未来掌上娱乐终端的王座。Mp3，MPEG4播放，UMD影片，记忆棒对应……可以说PSP全身每一寸都是致命利器。绝不能将这些功能视作游戏的“附加”功能，可有可无。看看UMD影片全球高达1500万的惊人销量，就不能把PSP当做一台单纯的掌机，PSP上的每个功能，可说都隐藏着伏笔，都是克敌制胜的王牌。 MP4制造商所遇窘境的根本原因，乃是这这场竞争一开始便不对等。PSP兼容播放MP4，对其来说不过是个附加功能，索尼本来就是用硬件亏软件补的游戏界策略亏本卖PSP，不用考虑成本问题。而对于MP4制造商来说，既然MPEG4本身没有油水（当然如果条件允许，可以搞收费下载），赚的只能是硬件的钱，硬件规格的成本便是不得不考虑的问题。双方从开始就不站在一条起跑线上，MP4厂商又怎会有胜算呢？ 推广期分析 近期推广 预期时间：一年 推广方式：利用上述广告方式和促销活动 远期推广 预期时间：从近期推广结束到产品更新换代时间为止 推广方式：近期的推广是为远期作铺垫，积累资金，着重于产品的多样性，推出最新的产品。 前景分析 未来的发展前景很好，虽然现在不是很普及，但是随着它的技术进一步改进以及提高它的性价比，会让更多的消费者接受PSP。 进货渠道 通过阿里巴巴的批发市场的供货商提供货源。 我们的盈利途径 1、机身 2、配件 a、耳机 b、记忆棒 C 、屏保 d 、高容量电池 swot分析 自身优势 (strengths) 在游戏开发方面，SONY宣布PSP的游戏开发将有四个方向： 1、全新的原创PSP游戏； 2、以前的系列在PSP上的续作； 3、与PS2互动的游戏； 4、利用PSP无线网络功能的游戏。 自身劣势 (weakness) PSP2000缺点：材质低劣（SONY不厚道）? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ??? 声音效果降低（这个又是成本在作怪） ? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? 摇杆质量降低（还是质量问题）? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? 电池盖松动，屏幕外保护壳不平整，毛刺 较多。（还是工艺问题）? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? 暂时还有那么多的软件不怎么兼容 外部机会 (Opportunities) PSP是游戏中的战斗机这一点绝无过错，根据调查。热门掌上游戏机的TOP10中。索尼PSP就占了9个，特别是索尼的PSP2000更是热门机型中的抢手货。我们有理由相信PSP2000有大好的发展前景 外部风险 (Treats) 产品更新换代速度很快 商品的滞留问题和解决方法有待考虑 知识外溢，有可能出现价格更加低廉的国内同类产品 成本预算 域名注册费用： 1元/年 买PSP好礼配送活动： 闪亮滴眼露{10元/盒,20盒} 库存费用：12300元 合计：12501元 * 自身优势 (strengths) 外部机会 (O pportunities 外部风险 (Treats) 优势在于质量过硬价格合理（PSP的软件可通过网上直接下载，费用相当于产品硬 件费用） 好在产品的质量与价格，以及性价比（性能与价格之比）高 产品外观符合当代年轻人的追求时尚的狂热 通过我们的专业绍和大力宣传及优质服务将产品明显地被消费者关注 影响外部机会的因素分为： 政治：PSP作为新时代的科技产品符合国家提倡科技 发展的要求 经济：推动电子行业经济快速发展 社会：受到广大现代青年的追捧 技术：作为电子产品，其技术含量高其发展趋势具有潜力（因为科技发展迅速） 机会来源：来自技术或市场方面的扩张的变化 相关领域的政策法规支持其发展 社会发展趋势及人们生活变化的需要 在技术保密这一方面需要加强 避免商业间谍，盗取产品信息 客户有可能看到你的这些劣势 面临着各个国内外生产商的激烈竞争 竞争对手有可能正在我们不注意