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案例分析8：施工组织设计 案例一：某高层建筑工程施工组织设计 1 编制说明 1.1 工程概况 1.2 工程目标 1.3 编制依据及范围1 编制说明1.1 工程概况上海某高档住宅一期2#楼位于上海浦东陆家嘴地区。整个小区计划建成六幢46～54层住宅大楼，一幢60层酒店式公寓以及配套建筑（包括地下车库）。基地西以烂泥渡路，东以浦城路为界，占地22万平方米。首期建造的2#楼地下二层，地上48～53层，属超高、超长的超限高层，详见工程概况图。 工程参与单位： 发包方：上海某房地产有限公司 建筑师：某建筑师事务所（香港）有限公司 设计单位：上海某建筑设计研究院有限公司 工程监理：上海某建设监理咨询有限公司 建筑工料测量师：某建筑工料测量师有限公司 1.2 工程目标 1.2.1工期目标 本工程计划于2000年12月28日进场，进行前期施工准备工作和现场接受工作，并开始安装B区塔吊；计划于2001年1月20日开始底板钢筋绑扎施工，考虑与前期承包商搭接施工3天；2001年3月15日地下室结构工程完，2002年1月21日塔楼结构工程完，整个工程在2002年6月15日全部竣工，总工期为512天。 1.2.2质量目标 1、全面执行招标文件提出的质量和技术要求，按国家质量规范、市建委有关质量规定进行施工。本工程实行创优目标管理，确保工程达到国家质量验收标准的“优良”等级和市“白玉兰”奖，争创国家“鲁班