如何树立主管的形象 .PPTVIP

总管理处教育训练2002版 如何树立主管的形象 内容 前言 主管的角色 构成良好主管形象的要素 如何塑造主管形象 主管形象塑造实例 结论 主管的角色 主管的角色 主管的角色 主管自我形象检查表 主管形象塑造实例 当我的下属的意见和我不一样的时候，我该怎么办呢？ 主管形象塑造实例 当下属犯了错误，需要立即纠正，但是有很多同事在场，我该怎么办呢？ 主管形象塑造实例 当因为工作绩效不理想，受到上级批评以后，我该怎么办呢？ 主管形象塑造实例 当自己犯了错误，但是这次的教训是非常有必要分享的，我该怎么做呢？ 结论 正如我们这次课程中共同讨论的那样，要做好一个主管绝对是一门艺术，只有在不断提升自己的素质，而且用自己的人格魅力去感染和激烈周围的同事、以身作则，带领你的团队向一个个目标发出冲刺，那么你的团队会是最优秀的，你作为主管的形象也是最成功的。 前言 当你成为一名主管的时候，除了你的职级给你的权利以外，主管本身还要具备怎样的素质呢？然后，当你将你的权利和你自身的魅力相结合，塑造主管的良好形象，从而使你的工作非常有成效，让我们来共同讨论这个问题。 团队领导 双重角色 我虽然是下属的主管，但是我同时是我主管的下属 桥梁和纽带 我们喜欢怎样的主管？ 我们喜欢这样的主管！ 亲切 英俊 宽容 知识渊博 魄力 判断力 守信用 有远见 客观 凝聚力 热情 有效率 正直 幽默 美丽 公平 我们不喜欢怎样的主管？ 我们不喜欢这样的主管！ 阴险 苛刻 无能 优柔寡断 判断力 过于严肃 主观 推卸责任 冷漠 没有效率 气量小 偏见 官僚 独断 我们喜欢这样的主管！ 仪容仪表： 亲切、英俊、美丽 自身素质： 知识渊博、有远见、幽默、 有效率 人格特性： 公正、守信用、有凝聚力、 客观公正、宽容、有魄力、 体恤下属、有号召力 我们不喜欢怎样的主管！ 仪容仪表： 冷漠的、过于严肃的、邋遢的 自身素质： 无能的、没有效率的、优柔寡断的、 判断力差 人格特性： 官僚的、阴险的、主观的、有偏见的 推卸责任的、苛刻的、独断的、 表里不一的 构成良好主管形象的要素 良好的仪容仪表 较高的自身素质 相当的人格魅力 如何塑造主管形象 仪容仪表 如何塑造主管形象 自身素质 如何塑造主管形象 人格魅力 * *