CPA公司战略管理预习1-3章.doc

第一章　战略与战略管理 ? 本章属于次重点章。本章作为本书战略管理部分的第一章，属于前七章的引导，主要介绍了战略管理的一些基本概念、原理和方法。 能力等级 第一章战略与战略管理 　 1.企业战略 　 （1）战略的定义 1 （2）明茨伯格的5P战略 1 （3）企业战略的结构层次 2 （4）战略的关键要素 2 （5）战略测试 1 2.企业的使命与目标 　 （1）企业存在的理由 2 （2）确定企业的使命和目标 2 （3）企业使命的要素 2 （4）企业使命陈述 2 （5）确定战略目标 2 3.企业战略的发展途径 　 （1）理性方法 1 （2）应急方法 1 4.战略管理概述 　 （1）战略管理的含义 2 （2）战略管理的流程 2 本章介绍了战略管理的思路和流程，是战略管理部分的精华和难点，其中：战略分析在第二章（外部分析）、第三章（内部分析）会深入学习；战略制定在第四章（战略选择）会系统学习；战略实施在第五章（战略实施）会系统学习。因此，对于本章内容应重点掌握基本概念和思路，为以后各章节的学习奠定基础。 本章考试的题型一般为客观题简答题，但对本章的一些基础知识的理解是解决案例分析题的必要前提。本章主要考点：1.战略的定义（明茨伯格的5P模型）、企业战略的结构层次和关键要素2.企业的使命和目标3.战略的发展路径4.战略管理的含义和流程预测未来客观题分值大约在2—4分，不会超过5分。学习本章内容要注意与后面章节相结合。 第一节　企业战略 知识点1：战略的定义一、战略的定义日常大家经常说的是“战略上轻视敌人，战术上重视敌人”。 “战略”原是军事用语，指对战争全局的筹划和指导原则，后用于其他领域，泛指重大的、带全局性或决定全局的谋划。商业背景下，战略是实现和引导企业潜力，实现企业目标、应对日益复杂和不断变化的外部环境的核心性概念。不同的人对战略的定义和理解是不一样的。我们要紧扣教材。知识点2：明茨伯格的5P战略（★★★）二、明茨伯格的5P战略“战略”的含义。明茨伯格从五个角度去综合理解战略：战略是一种计划、战略是一种计谋、.战略是一种模式、战略是一种定位、战略是一种观念。（一）战略是一种计划Plan；指向未来，“计划观”。此定义特点是：（1）战略先于行动，（2）是一种有意识、有目的地开发和制定的计划。事先的有目的的活动。（二）战略是一种计谋Ploy；是在竞争中赢得竞争对手，或令竞争对手处于不利地位以及受到威胁的智谋。有准备和意图。不是竞争行动本身，是为改变竞争态势而采用的计谋。 “先为不可胜，以待敌之可胜”。从竞争的角度。（三）战略是一种模式Pattern；企业的一系列行为的模式，有行为就有战略。计划是有意图的战略，模式是已经实现的战略，一种总结。战略可以分为：深思熟虑的和应急的。从过去发展历程的角度，就是说：无论企业是否事先制定了战略，只要有具体的经营行为，就有事实上的战略。（四）战略是一种定位Position；从产业的角度层次看，企业在市场中的位置，关系到企业全局的定位。协调企业内部资源和外部环境的力量。战略的定位观认为，一个事物是否属于战略，取决于它所处的时间和情况，今天的战术问题可能成为明天的战略问题。（五）战略是一种观念Perspective。战略是一种观念，是指战略表达了企业对客观世界固有的认知方式，体现了企业对环境的价值取向和组织中人们对客观世界固有的看法，进而反映了企业战略决策者的价值观念。个体通过共同的思考方式或行动团结起来，形成集体的力量。这是从企业文化的层次看的。【例题1】单选题：下列各项中与明茨伯格对战略所下定义不符的是（　）。 A.战略是一种计划 B.战略是一种模式 C.战略是一种定位 D.战略是一种战术 【答案】D 【解析】D与明茨伯格的5P战略定义不一致。 【例题2】：（09年真题单8）：某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象，其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明（　）。 A.战略是一种计划 B.战略是一种计谋 C.战略是一种定位 D.战略是一种观念 【答案】B 【解析】战略是一种计谋，使之能对竞争对手构成威胁。【例题3】多选题：（09年多选题8）：下列关于明茨伯格5P战略定义的表述中，正确的有（　）。 A.战略是有意识的、有目的的开发和制定的计划 B.5个P代表计划、利润、定位、观念和模式 C.战略是一种观念，通过个人的期望和行为形成共享，变成企业共同的期望和行为 D.战略是有意图的行为模式 【答案】AC 【解析】本题考核对5P战略定义的理解。战略是一种计划，具有两个特点：1）战略是在经营活动之前制定的，2）战略是有意识的、有目的地开发和制定的计划。战