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第六章 组织文化 王 伟 吉林大学公共卫生学院 本章教学要点: 组织文化的概念与特征 组织文化的基本要素 组织文化的功能 塑造组织文化的基本途径 关键名词: 组织文化(organizational culture) 组织价值观(organizational values) 组织精神(organizational spirit) 组织形象(organizational images) 柔性管理(soft??management) 群体凝聚力(group cohesiveness) 自我凝聚(self-organizing) 自我改造(self-remoulding) 自我调控(self-regulation) 自我完善(self-improvement) 自我延续(self-continuance) 第一节 组织文化的概念与特征 一、组织文化的概念 什么是组织(Organization)? 组织是按照一定的目的和形式而建构起来的社会集团。 组织的基本特性有哪些? 共同的目标/理想/追求/行为准则 与之相适应的机构和制度 一、组织文化的概念 什么是文化( Culture )? 广义:物质财富+精神财富 狭义:社会的意识形态+与之相适应的礼仪制度/组织机构/行为方式等物化的精神。 一、组织文化的概念 什么是组织文化? 指组织在长期的实践活动中所形成的 并且为组织成员普遍认可和遵循的 具有本组织特色的 价值观念、团体意识、行为规范和思维模式的总和。 二、组织文化溯源 “道常无为而无不为。侯王若能守之,万物将自化” ——引自《老子?三十七章》 “道者,非天之道,非地之道,人之所以道也,君子所以道” ——引自《老子?三十七章》 “道者,令民与上同意也,故可与之死,可与之生;而民不畏危” ——引自《孙子兵法?计篇》 宋棐卿(1898-1956),名显忱,山东益都(今青州)人。在教会学校读完中小学,18岁入齐鲁大学肄业,不久转入燕京大学,1920年去美国,在美国西大学商学院留学;1921年,学成回国并协助其父经营批发商号。1931年倡建“东亚毛纺织股份有限公司”,刻意以实业救国,强化现代经营手段,一年内即名噪天津,跻身于大实业家行列。1956年客死阿根廷,享年58岁。 企业文化——《东亚铭》 1、主义人无高尚之主义,即无生活之意义;事无高尚之主义,即无存在之价值;团体无高尚之主义,即无发展之能力;国家无高尚之主义,即无强盛之道理。 企业文化——《东亚铭》 2、公司之主义我们要实行以生产辅助社会之进步;我们要使游资游才得到互助合作;??? 我们要实行劳资互惠;我们要为一般平民谋求幸福。 企业文化——《东亚铭》 3、作事???????? 人若不作事,生之何益!????????????? 若只作自私之事,生之何益!???人若不为大众作事,生之何益!?? 人若只为名利作事,生之何益!若无事作,要我作什么??????????? 若无艰难之事作,要我作什么?若不服务社会,要我作什么???? 若不效忠国家,要我作什么?? 企业文化——《东亚铭》 4、为人??????能作事者必不怨天尤人;怨天尤人者必不能作事。真人才必不谄上骄下;??? 谄上骄下者必非真人才。 企业文化——《东亚铭》 5、人格?????? 不忠于己者焉忠于人;????? 不忠于夫妇者焉忠于友;?? 不忠于亲族者焉忠于社会;不忠于家者焉忠于国。?????? 公而忘私者我们要师法;??? 先公后私者我们要征集;??? 先私后公者我们要规劝;??? 有私无公者我们要力戒。 ? 企业文化——《东亚铭》 6、功绩??????? 有功而不以为功者谓之真功;?????? 有功而以为有功者谓之夸功;?????? 无功而以为有功者谓之争功;?????? 无功而谤他人之有功者谓之嫉功。 企业文化——《东亚铭》 7、尽责???????? 事成而又不获罪于人为理想之人才;?????? 事成而不得已而获罪于人者为有用之才;事不成而仅图不获罪于人者为无用之才;事不成而又获罪于人者为危险之人。???????不待命令而自动工作者为中坚分子;?????? 等待命令而即工作者为忠实分子;????????? 接到命令而懒于工作者为无用分子;????? 有令不作反讥作者为是非分子。 三、组织文化的基本特征 核心——组织价值观 中心——以人为主体的人本文化 管理方式——以柔性管理为主 重要任务——增强群体凝聚力 P203-204 企业文化——《东亚铭》 8、过失????????? 从心无过圣贤也;闯过则改君子也;闻过不改庸人也;闻过则怨小人也。 1.人本文化(Human Oriented Cul
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