培训课件：方法研究.pptVIP

方法研究 第一节 方法研究概述 第二节 生产过程与方法研究 第三节 方法研究的基本步骤 工作研究简介 工作研究是方法研究（Methods Study）和作业测定 （Work Measurement）的总称 。 方法研究是对现有的或拟议的工作方法进行系统的记 录、分析和严格的考查，借以开发出简单、易行及有效 的工作方法，以达到提高生产率的目的。 方法研究的分析层次及技术 ● 选择研究对象 经济因素 技术因素 人的因素 ●记录全部事实 程序分析 操作分析 动作分析 考查点与四大原则的关系 建立新方法； 确定与实施； 持续与发展 * 方法研究 * 方法研究 一、工作研究简介 二、方法研究的目的与内容 三、方法研究的特点 第一节 方法研究概述 方法研究的目的与内容 ● 方法研究的目的 1.改进工作及作业程序； 2.改进工厂及工作地的布置； 3.简化操作，减轻劳动强度； 4.有效地利用材料、机器设备和人力等等； 5.创造良好的工作环境，实现安全生产； 6.对工作作出正确评价。 方法研究的特点 1．永不自满、永无止境的求新意识 2．方法研究的指导思想——系统整体优化 操作分析 着眼于整个工作系统 生产系统的整体优化 程序分析 动作分析 深入解决 微观问题 解决关键 局部问题 一、生产过程 二、方法研究与生产过程的关系 第二节 生产过程与方法研究 生 产 过 程 生产过程是从产品投产前一系列生产技术组织开始，直到把它生产出来为止的整个过程。生产过程又分为自然过程和劳动过程: 1.自然过程 2.劳动过程 生 产 过 程 1.自然过程 自然过程是指借助于自然力直接作用于劳动对象而完成的过程中的一部分。如油漆的自然干燥，热处理零件的自然冷却等。 生 产 过 程 2.劳动过程 劳动者使用劳动工具，作用于劳动对象，使之按人们预定的目的变成为合格产品的过程。 生 产 过 程 2.劳动过程 劳动过程包括： 生产准备过程 基本生产过程 辅助生产过程 生产服务过程 工艺过程 检验过程 运输过程 工序 工步 操作 动作 动素 方法研究常用的分析技术 1.程序分析 2.操作分析 3.动作分析 方法研究与生产过程的关系 1.程序分析 程序分析是按作业的程序从第一道工序至最后一道工序；从第一个工作地到最后一个工作地；从原材料入厂到产品出厂所进行的全面分析或全过程分析。 程序是完成任何工作所需的路线和手续；程序分析以整个工作流程为分析对象，研究分析有无多余的或不合理的环节和工作，从而进行改善。包括：工艺程序分析、流程程序分析、线路图分析、线图分析。 方法研究与生产过程的关系 2.操作分析 操作分析是研究分析以人为主体的工序。使操作者（人）、操作对象（物） 、操作工具（机）三者科学地组织、合理地布局，以减轻工人的劳动强度，减少作业时间的消耗，使工作质量得到保证。 操作分析主要研究以人为主体的工作或工序。使操作者、操作对象、操作、工具三者科学地组织、合理地布局与安排，以减轻工人的劳动强度，减少作业时间的消耗，使工作质量得到保证。 主要包括：人——机操作分析、联合操作分析、双手操作分析 方法研究与生产过程的关系 3.动作分析 动作分析是研究分析人的操作动作，将其分解为最基本的动作单元，以排除多余动作、减轻疲劳，使操作简便有效，制定出最佳的动作程序。 动作分析研究分析人在操作时的身体动作，取消多余的动作，使操作简单有效，得到最佳动作程序。 第三节 方法研究的基本步骤 ● 选择拟研究的工作对象； ● 观察并记录有关的全部事实； ● 分析、考查有关记录事实，寻求新的工作方法； ● 建立实用的、经济的、有效的新方法； ● 确定新方法的标准并付诸实施； ● 持续和发展新的工作方法。 瓶颈作业 成本过高 质量问题 劳动强度大、劳动条件恶劣 加工路线长、搬运量大 进行方法研究所需的技术知识和能力 研究所涉及的有关人员，尤其是现场管理人员及工人对研究对象的合作态度 生产流程图 流程程序图 线路图 线图 人机操作分析 联合操作分析 双手操作分析 动素分析 微细动作分析 ● 严格考查—— 提问技术（5W1H） ? 考查点 分析现状 提 出 问 题 改 进 建 议 第一次提问 第 二 次 提 问 第 三 次 提 问 What Where When Who How 做什么 何处做 何时做 何人做 如何做 为何需要做(Wh