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某公司筹建项目招标管理规定 招标办公室（或工作组），由具有招标经验，熟悉招标工作的人员组成。 （一）负责招标方案的编制及报审工作； （二）按照批准的招标方案组织编制招标文件； （三）参与对潜在投标单位的资格审查； （四）实施招标工作； （五）根据招标领导小组批准的中标单位，发放中标通知书或会议纪要； （六）落实相关合同的签订、履行等工作； （七）收集、整理招标资料，向上级主管部门报送有关报表。 招标职能组，包括商务组、质量技术组、监查组。 （一）商务组，由集团公司财务处负责，物资设备管理处等相关部门参加。 1．负责招标项目的市场价格调查，建立价格信息台账，向招标办提出合理的建议价格； 2．对招标项目的价格构成和评定成交的标准提出建议； 3．参与招标文件的编制。 （二）质量技术组，由工程技术部、物资设备管理部等相关专业技术部门组成，根据不同项目由上述对应的业务部门牵头负责。 1．负责提供招标项目的有关技术、质量、安全环保执行标准； 2．负责提出技术质量方案，编制招标文件中有关技术质量条款； 3．负责编制、审定技术质量协议，检查落实已招标项目技术质量要求的执行情况。 （三）监查组，由法律、审计人员组成。 1．负责对投标单位的资质审查； 2．负责对招标项目合同进行审查； 3．监督招标工作各环节的执行情况； 4．负责受理与调查招标活动有关的投诉事项； 5．招标活动结束后以书面形式出具监督报