PDCA管理循环培训(免费114页).pptVIP

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  • 2017-09-29 发布于广东
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投票法 1票 每个小组成员从建议的方案中选择一个 得票最多的方案将被接收 3票 每个小组成员可以投3票,而3票分别标上1分、2分或3分 每个小组成员对建议的方案进行打分 得分最高的方案将予保留 选择解决方案的一种技术 * 天津汉邦企业管理咨询有限公司 计划–步骤4.2.测试和选择 天津汉邦企业管理咨询有限公司 * 目标:选择将要实施的最终解决方法 过程: 1.决定和执行针对简便验证方法的验证计划 2.确认验证结果 3.建立挑选矩阵图 4.作出最终选择 5.如有必要,同管理层确认所选方法 天津汉邦企业管理咨询有限公司 * 输出(=步骤4.3的输入) 按优先顺序排列的经挑选的方法(方案)(有待执行) 天津汉邦企业管理咨询有限公司 * 工具 数据收集 散布图 决策矩阵 提示 制订准则以便优先顺序的统计 天津汉邦企业管理咨询有限公司 * 决定评估准则 决策矩阵 评估准则1 X 加权 评估准则2 X 加权 评估准则3 X 加权 评估准则4 X 加权 评估准则5 X 加权 总分 评分 得分 评分 得分 评分 得分 评分 得分 评分 得分 1号方案 2号方案 3号方案 决策矩阵加权评选法 Management Training Program * 实务演练 天津汉邦企业管理咨询有限公司 * 请针对刚开始的问题,列出决定评估准则。 计划–步骤4.3提出行动计划和相应的

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