2011年某某门业有限公司薪酬设计方案.docVIP

　　　　　　　　　　　　　　　 宿迁领航者门业有限公司 薪酬设计方案 2011－3 第二章 薪酬结构 3 第三章 决策层管理人员工资制 6 第四章 中高层管理人员及一般职能人员工资制 7 第五章 营销部人员工资制 9 第六章 技术研发人员工资制 11 第七章 生产部人员工资制 12 第八章 试用期员工工资制 13 第九章 特别奖励计划 14 薪酬体系 公司薪酬体系包括五种不同类型： 与年度整体经营业绩相关的决策层管理人员工资制； 与部门管理相关的中高层管理人员，以及一般职能人员工资制； 与销售业绩相关的销售人员工资制； 与设计相关的技术人员工资制； 与生产相关的作业人员工资制； 实行决策层管理人员工资制的员工，其工作特征是其工作业绩通过全公司的总体业绩来进行评估。这部分员工包括：总经理、生产厂长、销售经理和财务主管、人力资源经理。 实行中高层管理人员工资制的员工，其工作特征是其工作业绩通过部门的整体工作绩效来进行评估。这部分员工主要是各职能部门、生产部门、设计部门、销售部、人力资源部门的高层和中层管理人员，包括各部门的、经理、车间厂长。 实行一般职能人员工资制的员工，其工作特征是其工作绩效主要以完成规定的操作任务来衡量。这部分员工主要是公司各职能部门的工作人员，包括公司行政、财务部、生产部以及工作不易量化考核的辅助生产人员。 实行销售人员工资制的员工，其工作特征是其工作绩效