员工薪酬与绩效考核办法.docVIP

员工薪酬与绩效考核办法 第一章 总则 第一条 为建立以工作绩效考为、按劳为的激励机制，员工积极性，提高工作效率，促进公司发展， 薪酬原则： （一）员工薪酬体现多劳多得、按劳取酬的原则，薪酬形式适应各单位、各专业、各岗位特点，岗变薪变； （二）薪酬发放实行严格考勤、考绩； （四）建立灵活的增、减薪和奖励机制。 第四条 薪酬形式： （一）公司薪酬形式采取职位薪酬制、岗位薪酬制与计件薪酬制 （二）职位薪酬制适用于车间主任以上管理人员、岗位薪酬制适用于无劳动定额的其他人员（职位薪酬制与岗位薪酬制另作规定）。 第五条 计件薪酬制 （一）公司各单位生产岗位工人，经公司总经理办公会决定，实行以劳动成果考核为主、综合考核为辅的计件薪酬制。 （二）公司各单位生产岗位工人，可以定量考核劳动成果的，均实行计件薪酬，月薪＝计量薪＋ （三）、计件薪酬的评定 生产岗位工人的计量薪是指按产品生产的劳动定额计量的工资（即计件工资） 计量薪＝产品产量×单位产品薪酬值×90% (各工序计量薪酬标准见表一、表二） 轮辋各工序计量单价 （表一） 编号 工序名称 单价（元/只） 编号 工序名称 单价（元/只） 1 划线割板 0.24 11 磨周孔 0.05 2 铲 磨 0.12 12 磨气门孔 0.05 3 拉 伸 0.06 13 修 边 0.12 4 成 型 0.05 14 擦 灰 0.06 5 冲 中 孔 0.05 15 刷 洗 0.06 6 冲 周 孔 0.10 16 酸 洗 0.10 7 割 边 0.20 17 喷 漆 0.10 8 扩 孔 0.05 18 烘 干 0.20 9 铣气门孔 0.10 19 包 装 0.05 10 磨扩孔、 0.05 20 合计每只1.71元 备注：换模每道工时7.00元 压配圈各工序计量单价 （表二） 编号 工序名称 单价（元/只） 编号 特殊型号 单价（元） 1 下 料 0.24 13 12*16 扩 0.70 2 打 字 0.03 14*16 车 0.70 3 起 头 0.08 刨 0.40 4 圈 圆 0.08 14 12*22 车 1.60 5 对 焊 0.08 10*20 扩 1.60 6 转圈铲渣 0.07 14*22 9*22 刨 0.40 修磨焊 0.50 7 扩 张 0.30 10*22 8 车 边 0.28 15 7*15 扩 0.35 9 擦 缝 0.12 8*15 车 0.35 10 修 磨 焊 0.30 8*16 11 焊 刨 0.06/寸 8*12 1/8 12 20/22寸 砂轮倒角 1.00 16 9*16 车 0.40 9*12 1/8 扩 0.40 刨 0.40 3、考绩薪由二个部分组成按100分计算：质量考核和综合考评。其中质量考核占80%，综合考评占20%。 （四）考绩薪的计算 1、质量考核根据各工序的产品合格率确定，具体标准见表（材料原因除外）。 编号 工序名称 合格率（%） 编号 工序名称 合格率（%） 1 划线割板 100 11 磨周孔 100 2 铲 磨 100 12 磨气门孔 100 3 拉 伸 98 13 修 边 100 4 成 型 100 14 擦 灰 100 5 冲 中 孔 100 15 刷 洗 100 6 冲 周 孔 100 16 酸 洗 100 7 割 边 99 17 喷 漆 100 8 扩 孔 100 18 烘 干 100 9 铣气门孔 100 19 包 装 100 10 磨扩孔、 100 20 （1）凡是当月质量达到合格率的，得满分80分；达不到合格率的，依实际产品的合格率计分。 （2）分值计算：分值=产品合格率×80分 2、综合考评奖分为五个部分，共20分。包括：考勤（2分）、环境管卫生（3分）、设备保养（5分）、安全生产（3分）、生产计划的完成（7分）。当月达到上述五个要求的，得20分。达不到要求的按标准扣分。 3、考绩薪的计算 考绩薪=（计量薪×10%）×得分率 举例：张三本月加工轮辋15000只，按计件单价每只0.10元计算，经检验合格率为98%（本工序产品合格率要求是99%），本月考勤达到要求，设备保养一次未做扣5分，安全生产、生产计划均达到要求，张三当月应得工资为： （1）计件工资＝产量计件单价×90