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绩效考核表
被考核者 所属分厂 烧结厂 所属部门 竖炉车间 职位名称 设备员 考核者 考核期 考核
指标 指标定义 权重(%) 量化标准 得分 得分依据 打分标准 区间 设备维修协调服务 通过上级直接观察和部门反馈考核内外关系的协调能力 30% 协调工作有利,服务到位 91-100 协调服务工作基本到位 81-90 协调服务工作正常,偶有疏漏 71-80 协调工作不利,存在较大失误 51-70
协调工作无法开展,内外关系僵化 0-50 设备配件管理工作 通过上级直接观察以及相关记录,考核设备管理工作效能 30% 管理有序高效,方法得当 91-100 管理较好,满足正常工作需要 81-90 管理偶有疏漏,对工作存在影响 71-80 管理偶有疏漏,对工作产生一定影响 51-70
管理出现巨大漏洞,对工作产生较大影响 0-50 设备完好率 完好率=一级设备+二级设备台数/设备总台数 20% A≥98% 91-100 97%≤A<98% 81-90 96%≤A<97% 71-80 95%≤A<96% 51-70
A<95% 0-50 工作
态度 反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标,属于软性指标 20% 工作非常积极,责任心非常高 91-100 工作较为积极,责任心较高 81-90 工作积极,责任心高 71-80 工作不太积极,责任心一般 51-70
工作消极,缺乏基本的责任心 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70
0-50 91-100 81-90 71-80 51-70
0-50 91-100 81-90 71-80 51-70
0-50 考核得分 复核加(扣分) 最后得分 考核者评语 时间: 签名: 上级审核 时间: 签名: 人事专员审核 时间: 签名: 审批 时间: 签名:
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