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上海凯众聚氨酯有限公司 开发初期阶段总结/评价 编制日期：2002年6月21日 序号 项目内容 评 价 1 产品业务承接 2 项目开发小组成立 成员涉及除办公室、财务外的所有部门，且均为主要负责人 3 用户产品图纸、技术资料介绍 已领会、无盲点 4 APQP功能展开 符合用户要求和开发实际情况 5 初步工艺路线、初步设备、工装模具及原辅材料规划 合理 6 生产能力分析 数据准确，能力过剩，肯定能完成用户需求 7 开发资金预测 数据准确，尽量节约使用 8 产品核价、报价 合理 9 可行性分析 可行性/可操作性较好 10 合同评审 能满足交付要求 总结/综述： 各项工作均已展开结束，质量较好。 认真落实进度计划，拟好第一个环节，特别是模具制造工期。 精打细算，在开发资金使用上再做挖潜，节约每一分钱。 评价/总结参加人员签字： 上海凯众聚氨酯有限公司 开发初期阶段总结/评价 编制日期：2002年7月23日 序号 项目内容 评 价 13 过程流程图 直接套用以往相似产品过程流程图。 14 材料定额 合理/齐全 15 产品特殊特性清单 符合产品技术要求 16 PFMEA 参照以前相似产品经验制定，符合实际情况 17 工装/模具/设备清单 合理/符合生产需要 18 外协/分供方计划 外协/分供方合作长久，能够满足要求 19 工装和模具制造 选用余姚华富模具厂，加工设备齐备，能满足按时交付 20 开发零件质量目标 合理/齐全 21 质量成本策划 合理，但仍需本着节约的原则和持续改进的原则尽可能将的质量成本 22 场地平面布置图 生产过程流畅、无重复，符合生产实际情况 23 人员配置计划 合理/符合生产需要。 24 人员培训计划 符合开发/生产实际情况。 25 试生产控制计划 符合试生产控制需要。 26 检测设备计划 符合用户要求 27 试生产作业指导书 符合生产实际，可操作行强 28 包装和运输计划 符合生产实际情况 29 MSA计划 可行，符合产品测量系统要求 30 PPk计划 可行，符合产品测量系统要求 总结/综述：1、各项工作均已展开结束，质量较好。 2、尽快落实外发模具、工装制造，抓紧工期，确保总体计划按时完成。 3、尽快落实人员培训计划。 评价/总结参加人员签字： 上海凯众聚氨酯有限公司 开发初期阶段总结/评价 编制日期：2002年8月11日 序号 项目内容 评 价 32 试生产 模具开合模正常，生产正常 33 MSA、PPK验证 已验证，基本满足公司要求 34 PFMEA对策确认 对策有效，能够降低缺陷发生 35 质量成本数据的收集汇总、分析 质量成本在预计成本之内 36 包装评价 包装规格、方法已确定 37 生产件批准（PPAP） 已批准，但工艺仍需持续改进 38 生产控制计划编制 已编制，能满足顾客要求 39 生产作业指导书 已编制，且可操作 40 检验指导书 已编制，且可操作 总结/综述： 该阶段工作展开效果较好，产品基本满足顾客要求 评价/总结参加人员签字： 上海凯众聚氨酯有限公司 开发初期阶段总结/评价 编制日期：2002年8月18日 序号 项目内容 评 价 42 减少变差 对主要缺陷已进行优先减少，且措施基本有效 43 客户满意 交付后，顾客基本满意 44 持续改进 计划已提出，待生产时加以验证 总结/综述： 此项目在项目小组和公司领导层的努力和支持下，基本按时完成各项工作，及时将制品提交顾客，并得到顾客的认可；同时在大家的共同努力下，本着节约、奉献的精神，使得本项目顺利开展，并使开发资金控制在项目预算之内，节省了一定的资源。 评价/总结参加人员签字： 产品 别克护套 图号10276595 产品 别克护套 图号10276595 产品 别克护套 图号10276595 产品 别克护套 图号10276595