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3、领料人要对所领材料的质量进行检查，对残缺有损的物资有权拒绝领取。不得领用检测不合格或没有代用单的原材料。对标有重量的物品有权称量，缺失部分由库管员出具证明，并及时向采供部门通报，经主 管领导研究后处理 物资的发放 物资的出库与记账 1、领料员要出示由主管领导签字的材料领用单，库管员根据领料单所登内容,一一出库,领料员签字确认。领料单一式三份：库房记账、财务记账、领料单位回执。领料单位要以回执为依据做好使用记录，备查。 为什么主管领导不在这里签字？这是否符合物资管理工作的规定？ 物资的出库与记账 2、成品出库时由营销部门填写出库清单，出库清单一式四份：营销存根、库房记账、财务记账、出门证、财务盖章后库房发货，门卫核对出门证内容与实物及数量相符时方可允许出门。 物资的出库与记账 3、发货同时开具发票时，财务记入相应科目。暂时不开票时，财务记入发出商品科目，待开出发票后记入相应科目。 学习完毕,谢谢大家! 物资管理学习 物资管理培训 ------安全生产处 ------安全生产处 为了加强物资管理，合理组织物资流通，减少资金占用，管好、用好各类物资特制定物资管理制度。 物资仓储管理的作用 物资仓储管理的作用 1．储存是平衡市场供求关系、 稳定物价的重要条件 2．仓储是物资供销管理工作的 重要组成部分 3．现代仓储是保持物资原有使用价值的重要手段 仓储管理在企业经营中的作用 仓储管理在企业经营中的作用 在采购、生产、销售的不断循环过程中，库存使各个环节相对独立的经济活动成为可能。同时仓储可以调节各个环节之间由于供求品种及数量的不一致而发生的变化，使采购、生产和销售等企业经营的各个环节连接起来，起到润滑剂的作用。 仓储保管的作业流程 仓储保管的作业流程 仓储业务作业是指从商品入库到商品发送的整个仓储作业全过程。主要包括入库流程出库流程和库房管理等内容。 仓储业务作业全过程所包含的内容：商品验收入库作业、商品保管作业、商品盘点作业、呆废商品处理、退货处理、账务处理、安全维护、商品出库作业、资料保管等。 仓储管理人员的基本素质要求 仓储管理人员的基本素质要求 1、强烈的责任心 2、良好的自控能力 3、辨别真假能力 4、动手能力 5、创造和应变能力 6、分析判断能力 7、熟悉仓库运作流程。 仓库管理员还应有较好的沟通能力。与公司沟通，可以传达公司业务部门的需求，与用户和生产使用单位沟通，及时掌握用户的需求，更好的为用户服务；与领导沟通，可以及时了解领导意图。在工作中服从管理，积极主动。 仓储物资包括 仓储物资包括 产成品：镁锭、合金、棒材、型材等所有公司制造完成的待流通产品。 大料：（园区部分）化学药品、包装、贵重金属以及作为材料使用的镁、铝、锌锭等各种材料。 大料：（其他分厂）：镁石、钙石、硅铁、煤炭、铝粉等。 五金材料：（园区部分）各种小五金、通专用备件、辅料、水暖、电料、阀门等低值易耗材料。 产成品 大 料 五金辅料 责 任 责 任 仓储库管人员要严格按规定办理出入库手续，保证库存实物数量与账面数量相符合，对保存货物的缺失、损坏承担部分或全部责任。 （不可抗力除外，不可抗力指：自然灾害、地震、暴雨、暴风等） 核对出库单 检 验 质 量 核 对 实 物 出 库 核 对 实 物 检 验 质 量 核对送货单 核对订购单 验 收 不合格 退 货 收 货 入 库 财 务 储 存 储存条件控制 储存期限管理 超期商品管理 盘 点 管 理 仓储作业流程大体上如下图所示: 收 货 储 存 出 库 + + = 仓储作业全部过程 相关知识 商品入库交接的程序------入库流程 1、查验订购单或申购计划 2、检点送货清单 3、对照清单点收检查 4、办理入库手续 5、物品放置到指定位置 6、物品标识卡加以标识 相关知识 物资的验收与检验 1、物资验收时，要对名称、型号、规格、包装、数量、物品的质量、产品合格等逐一核对，确保 无误、无损。 标有重量的大包装 物资还要抽检数量， 列入抽检化验的产 品还需经质监部门 抽样检验。库房管 理员必须见实物后 办理相关手续。 物资的验收与检验 2、检测部门在接到采供部门原材料检测的通知后，要及时抽样检测，同时向采供部门告知报出检验报告的大约时间，如果采供部门预计此时间会影响正常生产时，检测部门要采取措施，按实际需要提前报告。检测报告主报采供部门和使用单位库房管理员。 物资的验收与检验 3、检测结果不合格时，要加报生产管理部门、技术质量管理部门、库房管理员（各分公司质检科用来汇总后要报总 公司企管部），收