核心职员流动智联易才.pptVIP

  • 17
  • 0
  • 约 36页
  • 2017-09-29 发布于广东
  • 举报
* 非法离职的赔偿责任 (1)?招收录用的费用 (2)?培训费用 (3)?直接经济损失 (4)?泄密造成的损失 (5) 约定的其他损失 * 派遣用工中的保密和竞业禁止 谁来限制员工? 限制保密还是就业? 发生损害谁来索赔? 如何签署协议? * 审理保密争议的原则 接触加相似原则 人员客观接触 举证证明有过接触经营或技术信息的客观事实 信息或技术相似 举证证明信息或技术有合法来源 * 小结 核心员工是管理焦点 新法施行前保密需要未雨绸缪 劳动合同往往保护不及 保密手段需要合法、有力 * 服务客户代表 中国移动、中国联通、中国电子 中国石油、松下、诺基亚、富士通 东风汽车、通用五菱、武汉烟草 四川烟草、乐凯集团、中远物流 山西通信、广东邮政、青岛啤酒 安徽通服、格力空调、美的集团 东软集团、山东人寿、龙大集团 中建七局、中关村科技…… * 处理劳动关系需要帮助 请联系我们 谢谢!8303 * * * 《劳动合同法》 与核心员工流动管理 * 主讲 韩智力 中国管理科学研究院劳动法研究所 副所长 中国人民大学劳动关系研究所 客

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档