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第 6 章 IT软件项目成本管理 （1.5次、3课时） 第6章 IT软件项目成本管理 6.1 IT项目成本 6.2 IT项目开发成本的估算方法 6.3 成本估算案例 6.4 项目成本控制 6.5 思考题 6.1 IT项目成本 6.1.1 项目成本 6.1.2 影响项目成本的因素 6.1.3 项目成本管理的内容 6.1.1 项目成本 对于一般项目，项目的成本主要由项目直接成本、管理费用和期间费用等构成。 IT项目的成本主要由以下4部分构成： 硬件成本 差旅及培训费用 软件开发成本 项目管理费用 6.1.2 影响项目成本的因素 项目成本的影响因素很多，对于IT软件项目，影响因素主要包括： 项目质量对成本的影响 工期对成本的影响 管理水平对成本的影响 人力资源对成本的影响 价格对成本的影响 6.1.3 项目成本管理的内容 项目成本管理主要包括： 资源计划编制、 费用估算、 费用预算、 不可预见费用 费用控制。 6.2 IT项目开发成本的估算方法 6.2.1 IT项目成本的常用估算方法 6.2.2 面向规模(LOC)的度量 6.2.3 面向功能点(FP)的度量 6.2.4 COCO