2004年公司质量环境安全管理方案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2004年公司质量/环境/安全目标管理方案 目标和指标 具体措施 责任部门 监控部门 计划完成时间 责任人 目标:工程合格率% 工程施工过程控制依据文件要求执行 工程施工质量管理活动依据文件、技术规范进行 项目部 工程部 长期进行 项目经理 目标:工程优良率% 明确工程施工过程质量目标要求 工程施工质量管理活动依据文件、技术规范进行 严格工程项目管理要求与执行控制 项目部 工程部 长期进行 项目经理 目标:顾客满意度9% 确保顾客满意 长期进行 项目经理 目标:竣工工程回访率100% 项目部 工程部 长期进行 项目经理 编制/日期: 审核/日期: 审批/日期: 2004年公司质量/环境/安全目标管理方案 目标和指标 具体措施 责任部门 监控部门 计划完成时间 负责人 目标:环境、职业健康安全知识知识培训、宣传 指标:全公司管理人员环境、职业健康安全管理知识培训参与率100%, 员工参与环境、职业健康安全技能培训达100%。 基础知识培训 标准理解培训 初始环境评审培训 有关环保/安全法规培训 管理体系内审员培训 环境/安全体系文件理解培训 工程部 管理者代表 2004年5月30日 *** 全公司员工的培训,学习体系文件 环境/安全意识的提升 培训方式为授课和自学 工程部 管理者代表 2004年5月30日 *** 每月报告、汇总计划执行情况 公司各部门、各项目部 管理者代表 长期进行 各部门负责人 新项目初始阶段环境、职业健康安全 知识培训、学习 项目部 工程部 长期进行 项目经理 2004年公司质量/环境/安全目标管理方案 目标和指标 具体措施 责任部门 监控部门 计划完成时间 责任人 目标:石材的放射性控制符合法规要求 指标:《室内装饰材料有害物质限量十个国家强制性标准》 对石材的放射性的检验报告进行控制 在设计时考虑环保要求 采购时优先选择环保材料 项目部 工程部 整个施工阶段 项目经理 目标:有害挥发气味的散发控制符合法规要求 指标:《室内装饰材料有害物质限量十个国家强制性标准》要求 在设计时考虑环保要求 采购时优先选择环保材料 项目部 工程部 整个施工阶段 项目经理 作业人员劳保用品的合格穿戴(面罩)与检查 作业过程的劳动保护要求和方法 项目部 工程部、现场安全员 整个施工阶段 项目经理 现场保持良好的通风,必要时设置排风装置 油漆作业尽量采用场外加工 项目部 工程部 整个施工阶段 项目经理 2004年公司质量/环境/安全目标管理方案 目标和指标 具体措施 责任部门 监控部门 计划完成时间 责任人 目标:生产污水的处理 指标:生产污水沉淀处理达标 现场石材加工间设置沉淀池 现场石材加工过程检查 项目部 工程部 整个施工阶段 项目经理 目标:有毒有害废弃物的排放处于受控状态 指标: 1、油漆、涂料、胶水等包装回收处理达标。 2、有毒有害废弃物分类消纳处理达标。 明确处置方法 明确有毒有害固体废弃物排放去向 对有毒有害废弃物集中处理 对垃圾清运施加影响 项目部 工程部 整个施工阶段 项目经理 目标:火灾、爆炸的发生控制 指标:火灾、爆炸的发生率0% 施工现场消防设施的合理配置 施工现场消防安全每周定期检查 明火作业的监控、审批 施工现场作业人员消防知识、技能培训 项目部 工程部、现场安全员 整个施工阶段 项目经理 2004年公司质量/环境/安全目标管理方案 目标和指标 具体措施 责任部门 监控部门 计划完成时间 责任人 目标:确保施工用电安全 指标: 1、必须编制《施工临时用电安全防护方案》。 2、项目部每周进行一次检查。 3、电工持证上岗率100% 项目部在施工前根据管理程序编制《施工临时用电安全防护方案》并遵照实施 根据JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》,项目部每周进行一次检查 施工过程中加强临时用电检查、维修 电工全部持证上岗 项目部 工程部、现场安全员 整个施工阶段 项目经理 目标:确保焊接作业安全 指标:焊接作业100%,通过动火申请 作业前执行动火申请手续 焊接作业人员对周围场地易燃物进行清理 按明火作业要求配备灭火器材,确定现场监督人员 作业结束后,操作人员和监督人员检查隐火现象并立即清理现场 项目部 工程部、现场安全员 整个施工阶段 项目经理 2004年公司质量/环境/安全目标管理方案 目标和指标 具体措施 责任部门 监控部门 计划完成时间 责任人 目标: 易燃易爆危险品安全使用和储存 指标:项目经理部按规定易燃易爆品单独贮存 易燃易爆品单独设立仓库 作好危险品验收和入库手续

文档评论(0)

企业资源 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档