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2004年公司质量/环境/安全目标管理方案
目标和指标 具体措施 责任部门 监控部门 计划完成时间 责任人 目标:工程合格率% 工程施工过程控制依据文件要求执行
工程施工质量管理活动依据文件、技术规范进行 项目部 工程部 长期进行 项目经理 目标:工程优良率% 明确工程施工过程质量目标要求
工程施工质量管理活动依据文件、技术规范进行
严格工程项目管理要求与执行控制 项目部 工程部 长期进行 项目经理 目标:顾客满意度9% 确保顾客满意 长期进行 项目经理 目标:竣工工程回访率100% 项目部 工程部 长期进行 项目经理
编制/日期: 审核/日期: 审批/日期:
2004年公司质量/环境/安全目标管理方案
目标和指标 具体措施 责任部门 监控部门 计划完成时间 负责人 目标:环境、职业健康安全知识知识培训、宣传
指标:全公司管理人员环境、职业健康安全管理知识培训参与率100%,
员工参与环境、职业健康安全技能培训达100%。
基础知识培训
标准理解培训
初始环境评审培训
有关环保/安全法规培训
管理体系内审员培训
环境/安全体系文件理解培训 工程部 管理者代表 2004年5月30日 *** 全公司员工的培训,学习体系文件
环境/安全意识的提升
培训方式为授课和自学 工程部 管理者代表 2004年5月30日 *** 每月报告、汇总计划执行情况 公司各部门、各项目部 管理者代表 长期进行 各部门负责人 新项目初始阶段环境、职业健康安全
知识培训、学习 项目部 工程部 长期进行 项目经理
2004年公司质量/环境/安全目标管理方案
目标和指标 具体措施 责任部门 监控部门 计划完成时间 责任人 目标:石材的放射性控制符合法规要求
指标:《室内装饰材料有害物质限量十个国家强制性标准》 对石材的放射性的检验报告进行控制
在设计时考虑环保要求
采购时优先选择环保材料 项目部 工程部 整个施工阶段 项目经理 目标:有害挥发气味的散发控制符合法规要求
指标:《室内装饰材料有害物质限量十个国家强制性标准》要求 在设计时考虑环保要求
采购时优先选择环保材料 项目部 工程部 整个施工阶段 项目经理 作业人员劳保用品的合格穿戴(面罩)与检查
作业过程的劳动保护要求和方法 项目部 工程部、现场安全员 整个施工阶段 项目经理 现场保持良好的通风,必要时设置排风装置
油漆作业尽量采用场外加工 项目部 工程部 整个施工阶段 项目经理
2004年公司质量/环境/安全目标管理方案
目标和指标 具体措施 责任部门 监控部门 计划完成时间 责任人 目标:生产污水的处理
指标:生产污水沉淀处理达标 现场石材加工间设置沉淀池
现场石材加工过程检查 项目部 工程部 整个施工阶段 项目经理 目标:有毒有害废弃物的排放处于受控状态
指标:
1、油漆、涂料、胶水等包装回收处理达标。
2、有毒有害废弃物分类消纳处理达标。 明确处置方法
明确有毒有害固体废弃物排放去向
对有毒有害废弃物集中处理
对垃圾清运施加影响 项目部 工程部 整个施工阶段 项目经理 目标:火灾、爆炸的发生控制
指标:火灾、爆炸的发生率0% 施工现场消防设施的合理配置
施工现场消防安全每周定期检查
明火作业的监控、审批
施工现场作业人员消防知识、技能培训 项目部 工程部、现场安全员 整个施工阶段 项目经理 2004年公司质量/环境/安全目标管理方案
目标和指标 具体措施 责任部门 监控部门 计划完成时间 责任人 目标:确保施工用电安全
指标:
1、必须编制《施工临时用电安全防护方案》。
2、项目部每周进行一次检查。
3、电工持证上岗率100% 项目部在施工前根据管理程序编制《施工临时用电安全防护方案》并遵照实施
根据JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》,项目部每周进行一次检查
施工过程中加强临时用电检查、维修
电工全部持证上岗 项目部 工程部、现场安全员 整个施工阶段 项目经理 目标:确保焊接作业安全
指标:焊接作业100%,通过动火申请 作业前执行动火申请手续
焊接作业人员对周围场地易燃物进行清理
按明火作业要求配备灭火器材,确定现场监督人员
作业结束后,操作人员和监督人员检查隐火现象并立即清理现场 项目部 工程部、现场安全员 整个施工阶段 项目经理
2004年公司质量/环境/安全目标管理方案
目标和指标 具体措施 责任部门 监控部门 计划完成时间 责任人 目标: 易燃易爆危险品安全使用和储存
指标:项目经理部按规定易燃易爆品单独贮存
易燃易爆品单独设立仓库
作好危险品验收和入库手续
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