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支招市场部如何高效运作 陈勇 (中国移动通信集团山东有限公司德州分公司。山东德州255000) 摘要：以人为本是现在企业管理所提倡的。一个企业的若想更具有活力和创造力，更能高效运作，面对现在竞争激 烈的市场中不断的发展壮大，就必须拥有高素质的员工。现在是信息化的社会，机会稍纵即逝。一个企业必须把握住市场． 质量，科技和成本等多方面的因素，实行高效的管理，进而能够高效的运作。那么作为企业的一个市场部门怎样也能够高 效管理呢?个人认为除了部门制定的硬性管理制度之外，更要重视柔性的管理，并对职工的思想政治加以强有力的教育。 关键词：市政工程；建设；造价管理 提起企业的的管理工作，很多管理者大都是制定一些规章制 施的变革要想得到员工们的全力支持，就必须通过增强他们的自尊 度和具体的措施。这种管理方式人们通常称为“硬性”管理。企业 心来实现。 要想调动员工工作的积极性，提高部门乃至企业的有效管理，进而 5。调查研究。一位高效管理者应对所做的每一件事做充分的 提高部门或企业的高效运作，对员工的管理工作仅仅只有硬性管理 准备。他了解企业的运转情况以及外界对本企业的影响。每件事都 就够的，还必须有柔性的管理