2管理之餐饮企业 经营策划.pptVIP

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  • 2017-09-29 发布于广东
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第二章 餐饮企业经营策划 第一节 餐饮企业经营策划 市场是指以交换过程为纽带的现代经济体系中经济关系的总和,包括供给和需求两个相互联系、相互制约的方面。 市场学中,关于市场的一般概念是在一定时间、一地点的条件下,对某种产品或劳务具有潜在购买欲望和购买力的消费者的集合。 餐饮市场=餐饮消费主体*购买力*购买欲望 消费主体状况调查 调查的内容 调查的方式 市场调研的方法 询问调查法:开放性提问;封闭式提问 观察调查法 实验调查法 资料调查法 市场竞争调查与分析 餐饮市场区的概念 直接竞争对手 间接竞争对手 市场营销环境分析 当地经济发展状况和趋势 当地旅游资源和传统活动 当地餐饮业总体情况 本地区交通及通讯状况 供应商情况 餐饮市场细分与目标市场的确定 餐饮需求及其差异性 餐饮市场细分的标准:按地理特征、人口统计特征、消费行为特征、顾客就餐动机等细分 确定目标市场:确定的原则;应考虑的因素 市场定位 市场预测 预测的类型:宏观、微观;长期、中期、短期;稳定型、趋势型、季节型、随机型;判断预测、统计预测 预测的方法:定性、定量 第二节 餐饮经营投资决策 餐饮企业投资的种类与原则 餐饮企业投资的分类:直接与间接;长期与短期;对内与对外;初创与后续 餐饮企业投资管理的原则:认真进行市场调研,及时捕捉投资机会;建立科学的投资决策程序,认真进行投资项目可行性研究;准确地进行资金预

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