模型、专业技能、决策分析( 合并稿).pptVIP

J02成功领导的六种思维方法--六顶思考帽 思维障碍的原因与误区 垂直思考法与水平思考法 “白色帽子”思考法 “红色帽子”思考法 “黑色帽子”思考法 “黄色帽子”思考法 “青色帽子”思考法 “蓝色帽子”思考法  书籍-分析决策能力(综合) C01企业发展战略设计与实施要务五至十讲(高) 为什么需要战略--发现组织的战略课题 经营理念的内容要求 反思经营理念的方法 设计经营理念的步骤 做一个卓越的战略领导人   E02非财务经理的财务管理课程(高) 会计是企业的语言 怎样阅读资产负债表 怎样阅读利润表 怎样阅读现金流量表 怎样阅读会计报表附注和财务情况说明书 怎样总体评价企业财务状况 怎样阅读审计报告 经理人要学习《会计法》  携程的胜任力模型 专业技能（TS） 决策分析能力（综合）（AG1-4） 决策分析能力（市场）（AM1-3） 决策分析能力（运营）（AO1-3） 沟通能力（内部）（IC1-4） 沟通能力（外部）（EC1-3） 德（敬业和诚信）（RI1-4） 合（团队合作）（TW） 领（领导和管理能力）（LD1-4） 初级 L：领班 S：主管 SS：高级主管 中级 M：经理